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朗熙深海鱼油-有术无道止于术

朗熙深海鱼油-有术无道止于术

作者: da74b7fdc8f5 | 来源:发表于2017-12-15 10:32 被阅读22次

    朗熙深海鱼油-有术无道止于术。

    从事营销工作也有好几年了。一直以来听到最多的就是什么才是商业本质。其实我理解的商业本质就是产品本身。一款能被市场所需求的产品,才是好产品。朗熙深海鱼油法国畅销25年。一直以来扼守住了高端深海鱼油的品质命脉。

    分享一篇关于有术无道的文章。

    是一个普通的淘宝卖家,他依靠他的勤奋,于2014年赚了一笔钱,当时苏州房价还没炒起来的时候,如果拿着这笔钱去买两套房子现在应该是云淡风轻的心态了。可是,他用这笔钱继续招人、扩大办公场地和仓库,准备大干一场。

    他同时又靠自己的勤奋,做了一名淘宝讲师,很多企业找他讲课,好不风光。

    暂且称他为毕哥吧(人名为保护真实人物隐私,故用代称,如有雷同,我也不知道该怎么办,哈哈)。

    2014年聚划算还是很多人能赚到钱的,他就是靠狂上聚划算卖牛仔裤,赚了一笔。牛仔裤,其实跟标品有点类似,没什么大的花样变来变去:版型呢要么直筒,要么修身,要么宽松;效果嘛,常规、破洞、做旧;腰身嘛,低腰、中腰、高腰;裤脚嘛,小脚裤、喇叭裤、常规……一旦聚划算大卖的时候,厂家备的那点货势必是被销售一空了,还得等货。因此,又紧急加单生产。毕哥眼见着每天出货,心理有一种幸福感。

    借着这股大卖的热劲,他被很多做网店的、工厂老板、甚至是传统品牌方请去讲课,毕哥还是很有一套的,他把他的很多经验和招数做成了不同的课程,针对不同的需求进行定向培训。每天各地走访,人前人后,好不热闹。

    2015年,聚划算效果是越来越不好了,但是年底出现了黑车技术在流行,于是毕哥舍弃玩得很溜的聚划算模式,开始潜心研究黑车技术。他聪明好学,对于数据异常敏感,很快掌握了黑车的原理,也回来拿店铺实操起来。那个时候已到年底了,聚划算由于效果不好,多订了几款大货压在仓库,还有每次聚划算的退货率越来越高,至少20%左右,导致很多断码、孤品积压,不要小看这些,加起来可是上万件。

    马上快要过年了,毕哥眼见着钱都在货上面,赶紧去上了一大圈第三方平台清货,什么折800、什么卷皮网、什么返利网,能上的都去报。价格嘛,做过的人都知道,自然是压得很低很低了。然后就是亏本收回一部分钱。

    2016年,黑车技术刚刚掌握,毕哥拿着一个店铺来操作,结果过段时间黑车技术遍地流行,阿里妈妈技术人员紧急升级技术,很多账户被降权,毕哥的一个店也不例外,关键词齐刷刷地变成3分。毕哥想着折腾几年,没赚没亏,但是青春耗进去了,他想想以前的各种不容易。实际上2014年之前,他还是小夫妻店模式经营着,就是因为2014年赚了一笔钱才想着正规化开公司。这么一折腾,感觉回到了解放前,一时间,毕哥心灰意冷,他决定把员工遣散,把仓库里还有一点货给清掉。清了2个月,还有些断码孤品实在不好卖,只好找收库存的人每件8元卖掉。然后带着老婆孩子回到老家,他觉得老家也不错啊,房子自己有,住不用花钱,没什么大的开销,于是内心平静一些了。

    2017年偶尔还有他的消息,据说他在老家发现了新项目,打算东山再起,就是那边各种不方便,员工不好招,快递费比这边贵,没有什么圈子……

    毕哥现在也经常出去讲课,一是讲课毕竟还有收入,另一方面是怕自己真的在小县城里闭塞自己了,所以他就两头顾着两头跑。他也不过是三十几岁的人,虽然这几年过得很压抑、心已成灰,但是他还是要坚持下去,毕竟上有老下有小啊。

    新项目说来跟他以前纯卖货还不一样,竟然还有投入机器设备做生产。也就是说,现在是更加重资产化在运营项目了。我之前一直反对身边朋友重资产投入淘宝,对他也是这么建言,毕哥认为他这次应该没错。我只能在心里祝福他早日成功。

    在毕哥身上,我看到了大多数年轻人不服输的闯劲。但是,我认为毕哥这几年做网店,一直深陷技术。这个可能也跟他是淘宝讲师的身份有关吧。做讲师的人,很多都心高气傲,看不起外面的很多人、很多模式、很多事,总认为自己技术在手、走遍天下无忧。

    我们很多网店老板和运营、推广专员,做了这么久的淘宝,很多人一上来就聊直通车、刷单、活动、流量、黑车、黑搜,而且很多人还能滔滔不绝。但是,问一个问题:什么是营销呢?再问一个问题:什么是做生意?在问一个问题:生意的本质是什么?

    你敢说你知道吗?

    很多人每天追求的这些技术,就是一个工具而已。却没有把自己的学习精力花一部分在营销、管理上面,那么生意上了一个台阶以后,由于自己所见有限,势必会阻碍自己的发展。

    产品、效率、成本!这几样从古至今没变过。

    我知道现在派代还有很多小卖家在做网店。发财先不要幻想了,至少先考虑一下上面那三个要素:产品、效率、成本。没钱没货没人的,可以先从代销做起。有货没钱的,想办法学技术。有货有钱的,想办法培养人。有钱有货有人的,不会做不好。(很多老板跟我说,我有钱有货有人,就缺个运营总监了,你是真有人么?)

    还有很多有点规模的店主,一定要控制好你的成本。不要盲目扩大规模。当然了,效率的提升也是非常迫切的。一定要多出去走走,跟更多的同行卖家交流,取经。这个阶段的店主最容易自我膨胀,赚了一点钱之后开始各种幻想,有的要做品牌,有的还想学日本的百年老店。但是在淘宝这个流量池子里面,目前很难,还是一切以卖货为中心。

    赚了一些钱的卖家,还得学习一些投资理财的知识。将投资分散化进行。很多人就是缺乏投资里面的财务规划,导致很多时候继续盲目投入到新店扩大,最终一夜回到解放前了。

    有术无道止于术!

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