朗熙深海鱼油如今在线下各大商场超市的门店专柜也越来越多。正如现在的电商线上线下结合的新零售模式一般火速发展。给大家分享一篇关于新零售模式的文章。
随着新零售热度持续升温，围绕社区场景的新零售探索愈发受人关注，尤其近日鲜稻屋宣布获得由俞敏洪领投的2000万PreA融资更是激起了业界热议。目前来看，社区新零售的切入方向非常多样，参与公司各有不同，整个市场极具活力，究竟哪种方式更适合社区消费场景，还需要一段时间的实际探索。
1.阿里京东：阿里、京东对夫妻小店的整合；
今年下半年，在天猫小店和京东便利店开始实施对社区夫妻小店整合的工作后，可以明显感受到社区新零售市场在持续升温。天猫小店的财年1万家店，与京东便利店的5年100万家店的市场目标，刺激了一大批社区新零售公司加快市场脚步。
2.社区超市：物美、华联综超等发力社区超市；
城市中心或区域中心的大卖场日子越来越难过，随着消费环境的变化，物美、永辉、新华都、家家悦等诸多连锁商超都有意抢占社区市场，开设面积更小的社区超市，以便更贴近消费者。其中华联综超干脆直接放弃大型超市，专注连锁社区生活超市。
3.商超便利：农工商、大润发涉足社区便利店；
除了社区超市业态，更小型的便利店业态也是连锁商超尝试的方向之一。华润、农工商等连锁商超早已布局便利店业务，其中农工商的可的、好德在以上海为主的长三角地区有1400多家店。大润发近期推出的飞牛便利店计划开设10000家店。
4.跨界小店：顺丰、苏宁等贴近社区开小店；
近两年顺丰、苏宁均盯上了社区市场，其中顺丰嘿客更是在前几年怒砸10亿杀入社区市场，但最终铩羽而归，目前顺丰嘿客已全面转型为顺丰优先线下门店。而苏宁方面于近日对外宣布，18年计划在全国开设1500家苏宁小店，尝试进入社区零售市场。
5.连锁便利店：内资、日式连锁便利店向社区扩张；
年初便利蜂高调杀入线下连锁便利店，引爆整个市场，全家、罗森等日式便利店加快了在中国市场扩张速度。内资连锁便利店品牌美宜佳已于今年5月突破1万家店，成为除了中石化易捷、中石油昆仑好客之外，全国最大的连锁便利店。
6.外卖平台：饿了么、美团外卖发力商超便利业务板块；
对于以餐饮为主的外卖平台，当配送能力出现冗余时，必然会考虑增加经营业务，扩大市场影响力，所以标品的商超便利快消品成为美团外卖和饿了么眼中的红利市场，这个问题在《社区新零售：外卖未来将充当什么角色》一文中有过讨论。
7.B2B供应链：惠民网、掌合天下等为夫妻店做B2B供应链；
在前两年的社区电商零售市场发展中，整合夫妻小店的快消B2B供应链公司悄然崛起，例如中商惠民、掌合天下等公司先后拿到融资。据统计，目前中国连锁便利店只有10万家，而夫妻零售小店约有680万家，足见快消品B2B供应链市场之大。
8.生鲜前置仓：食行生鲜、每日优鲜以生鲜前置仓打入社区；
随着一二线城市的消费能力升级以及出行成本越来越高，消费者变的越来越懒，在小区内设立前置仓，线上提前一天下单，线下自提柜隔日取货的生鲜电商模式开始受到白领用户的青睐，其中食行生鲜和每日优鲜在今年受到了广泛的市场关注。
9.线上电商：爱鲜蜂、社区001此前尝试过线上便利店；
在前一波社区O2O浪潮中，爱鲜蜂、社区001是当时的弄潮儿，我在《社区新零售》中专门介绍过爱鲜蜂。表象上爱鲜蜂、社区001的问题出在烧钱补贴刷数据，但实质问题是过于高估了线上价值，而完全脱离的线下实体，所以最终都已卖身为结局。
17年可以称得上是社区新零售元年，市场才刚处于萌芽期，而如今却已有了大体雏形。社区市场环境较为复杂，涉及到生活的方方面面，与诸多公司都有相关性，难免给人混乱多变的认知错觉。
对于中小公司而言，市场结构越复杂，参与主体越多，越不利互联网巨头的整合工作，这才会有更多的机遇和更大发展空间。社区新零售市场足够大、机会多，目前还处于早期的拓荒期，未来很可能会成长出几只独角兽企业。
朗熙深海鱼油也将逐步跟上社会消费习惯的发展。逐步实现朗熙所预定的目标。
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