作为一个产品经理，必须对自己的所做的每一个产品负责。那如何才算是一个合格的产品经理呢?
当用户或者老板对你提出需求时，我们要学会去辨别是真实需求还是伪需求，要从需求的广度、频率、痛度、时机4点着手，学会say no。我们要求需求别后的动机和欲望入手解决问题。
作为一个产品负责人，要学会抓住问题核心，解决问题时关键。
在每一次设计产品时，都要深入去思考。
1.回归本质思考问难题，从人性观察和事物的运行规律把握；
2.尊重常识规避愤怒；
3.产品设计勿忘运行效率；
5.资源配置是解决问题的第一着力；
6.置身其中，多想一步，为用户提供便利；
7.尊重用户的劳动成果；
8.细微处见真情；
9.有舍有得。
产品分析报告框架 产品概述体验环境产品简介产品定位用户需求分析产品功能业务需求分析（核心需求+特色需求+配套需求）...
前言 “用户问题->用户需求->产品需求”是我们获取需求的过程，最终我们需要的是产品需求，并将产品需求记录到《产品...
每个人的需求 要求都不一样,但是最终实现的产品都是我们所期望的. 产品来源渠道: 通过多种形式对用户的需求进行收集...
乔雅登玻尿酸丰唇共4种规格 外包装可能略有不同 瑞蓝玻尿酸 有4种左右规格 外包装可能略有差别 菲洛嘉青春能动素1...
需求和供应是经济学的基本命题，其中经济学的第一定律就是需求曲线。 这里给薛老师的课卖个广告（虽然没人会看哈哈哈）《...
1.需求的分类： （1）业务部门提的需求：要做但不急迫，故见缝插针的做 --结合了产品运营、后台管理或者客户...
作为一个产品经理，必须对自己的所做的每一个产品负责。那如何才算是一个合格的产品经理呢? 当用户或者老板对你提出需求...
1. 需要根据市场来提需求，而不是自己想象。 2.东西需要由小到大。最简单的开始。 2016-11-14
一、什么是产品需求 1. 什么是需求? 需求是人产生了需要，并且想满足这个需要。 人总是遇到各种问题，为了解决问题...
产品需求的管理是产品能否成功面世核心要素，产品需求的管理包括需求挖掘、需求分析、需求分类、需求归档、需求级别、变更...
本文标题：产品需求
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