最近三个月左右，加油好便宜，到处都是优惠的，95号汽油最高优惠到1.8元一升，一箱加满就能省下一百元上下。据说有的地方最高优惠到2.3元，优惠力度不可谓不小。
车主放心大胆的猛踩油门，能降到美国的水平更好。当然这只是我一厢情愿，我愿意，国家不愿意，企业不愿意。
媳妇在石油公司工作，她的其实没有什么内幕消息，但是消息比较全面可靠。比如，浙江即将开设浙油公司，壳牌已经入驻，国家也放开了原油进口管制。当然，这只是一方面，还有一个方面因素对石油价格影响比较大。那就是是所谓的茶壶油，也就是私营油企对国有油企的冲击比较厉害。
价格战要打多久不知道，媳妇说可能要好久一段时间。
楼下新开了一家农家厨房，上下两层，场面大，菜品丰富。打折力度非常大，前几天是 什么半价。一时之间，食客纷至踏来。
媳妇说，我们也去吃一下吧。
礼拜六，人还是挺多的，正好又是饭点。来的不是很巧，排队还没有桌子坐。大概是看我们人多，店经理先给我们提前安排了大桌。
倒水，杯子还不够。服务员慌慌张张的忙活着，人多，可以理解。上来的菜，我就不太满意了。广告上常说，加量不加价，你这倒好。半价直接减量，脸盆大的碟子，菜居然没盖住碟子底。一份鸡胗蘑菇煲，居然打完折58元，媳妇不愿意了，要叫经理过来给个说法。我说算算了，以后少来就是，吃饭何必动气。从这规模到人员，从菜品到销售引流。我觉得都有改进的地方，我一个外行都能看出比较严重的问题。
这样长此以往，老板的再巨额投资也是一个水漂。
引流一次，食客体验不好，回头率可想而知。与其费人费力，不如不做优惠活动。宣传做到位了，忘记练习硬功夫。也可能是管理或者老板觉得优惠太大，大把钞票亏的受不了，干脆减少分量了。只是希望，这样的小教训需要花费这么多钱买。
那天，家里的小电驴坏了，我推着去修了一下。两家修车铺紧挨着。要换个轮胎，两家报价一样，最终我选择一个老师傅，并不说我觉得老师傅技术好。而是，我觉得年轻一点的这个师傅在躺椅上翘起的二郎腿还对着我，有点爱答不理的，给我的感觉是生意太小。
老师傅接过车子，一声不吭的干活去了，我坐在他店铺里稍旧长椅上，收拾的还算干净。十几分钟，付钱走人。我在想，这其实就是生意，只一见面，就确定了要不要给你做。你可能也决定委屈，我技术这么好，凭啥不到我这里。
当你丧失唯一性的优势的时候，你唯一需要做的就是留住客户，所有影响客户选择你的因素，都需要优化。
修车小哥还没有想到这一面，也许想到了，还没有来得及全面调整，也许调整了，还没有调整到位。
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