对于团队的领导者而言，什么才是自己工作的重中之重？

我认为，有四点特别重要。

·指明方向。人是需要方向的，哪怕具体的道路并不是那么清晰。若是方向不明，团队里的人很容易会陷入迷茫，大家的力量很难凝聚起来。

·制定并守护规则。无规矩不成方圆。哪些该干，哪些不该干，哪些该奖励，哪些该惩罚，都得明确，让大家清清楚楚，一旦有人违反了规则，你要很坚定地去维护规则。

·激励。帮助大家找到各自的定位，帮助大家找到内在的动力，设置好激励机制，让大家更好地向前奋斗。

·不断自我突破。要记住，人都是慕强的。你要不断进步，做一个在行动和结果上很给力的人，不断让大家刮目相看，这样的话，其他人会更愿意跟随你。

我写完了，加油！