一加入新团队就马上进入公司大项目的一百天倒计时，那段时间说不苦是假的。持续近三个月，早上八点出门，晚上11点到家。甚至在冲刺期周末无休，连续工作12天。
项目结束至今快三个月，一直在反思，一直在总结。回望那段经历，虽然很辛苦，确实成长最最快的三个月。进步体现在以下方面：
1.分析能力提升，能快速定位问题。
F12真真是神器，查看请求和接口数据太太太方便了。
2.积极发现新工具，提升测试效率。
Stream抓ios包看请求，简直不要更方便。查看日志功能也是彩蛋。
3.sql能力提升，多表关联运用更流畅。
近40个表逻辑关系环环相扣，做到秒秒钟定位。
4.逻辑能力提升了，多种思路校验程序逻辑。
a.开发傲娇的说逻辑复杂，计算复杂。然后自己梳理出来了测试思路和方法。精确到近18位的四则运算，也许这是服众的开端吧。
b.多种算法解答同一问题，并找到最优解，条条大路通罗马。
5.态度转变，严格要求自己，以能力服众。
非常欣赏一句话：严格要求自己。看似是一句饱受委屈的话，其实正是自己提升的契机！
仍待提升的点：
1.继续严格要求自己，吃亏是福，有机会吃亏是福中福。
每一段当时看是难受的经历，都是在为自己加冕！
2.提升文档能力，学习系统的写测试报告。
世界五百强排前20的大企业，文档布局排版应该还是值得学习的。
3.做个有心人，继续专研技术，多多思考。
技术评审各种评审多动脑，人人都会操作，但不是人人都会创造。
4.明确目标，向着高级岗位进发。
还好不是先天不足，所以感恩过往岁月。像目标学习，继续努力，在众人中脱颖而出。
5.心态摆好，更加成熟起来。
当开发说你加戏的时候，正说明了你工作认真细致负责。把关质量的人，本来就是个唱黑脸的角色，不可能为了取悦开发而弃质量于不顾，要有自己的原则与坚持！研发测试的关系处理，本来就是个艺术。学习这门艺术，我一直在路上。
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