今天想到一个问题，就是什么样的公司能给人归属感，于是我百度了一下，
- 这是知乎的一个答案：小企业的管理是管理事情，不是管理人。找志同道合的人，大家的目的一样，就是挣钱，让员工赚到钱，他们来帮你解决问题，就能产生归属感。
- 同时我们熟知的一个说法，管理就是管理人，招用预留都是围绕着人来展开，本来我觉着这个管理事情和管理人是不同的管理思路，后来细想下，其实两个并不矛盾，我觉着是企业不同的阶段有着不同的管理方式，当企业变大了对人的管理更重要。创业阶段的时候，大家可以用共同目标去驱动，而公司大了，企业需要用文化去驱动员工，因为大公司承担的社会责任会更大，基层员工大概率不会因为公司的目标而做为自己的目标，因为太宏大了。任何一家大公司都需要为社会创造价值为目标，而普通的员工都是以个人的目标和团队的目标为导向。
- 同时我们再看上边的问题，大公司的归属感在哪里，我觉着底层逻辑是一样的，为员工谋福利，让他产生价值，让他有成就感，让他赚钱，让他成长。
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