“我下班了，现在是休息时间，没事不要找我。”
常常听到同事电话里这样说，我也说过同样的话。在下班之后就把工作丢一边。躺平、摆烂，不香吗？但当遇到危机时，我才发现，真正要考虑的是自己的职场竞争力。
一、什么是我最有价值的事
很多时候，上班族都想把工作和休息时间划清界限，都想把自己从工作时间剥离出来。最有代表的就是最近引起热潮工作时间996，955还是007？我以前也这么想，直到遇到一次网络维护行动的工作，需要供应商协助处理。
接到这个任务是在周六，在回复上级领导处理结果时，我默许了供应商休假期间延迟处理。我的想法是供应商已经在处理了，作好跟进即可。但上级领导对此不能立即处理的方式，对我立即进行了严厉的批评，说影响到整个集团的处理速度。我才意识到了工作严重性，没有思考到工作任务的严重后果。
其实，我第一反应也很不理解，休息时间应该理解一下吧。但当我发现所有领导都在一线坚守岗位，只要一个岗位出现纰漏，就会影响整个行动的效果时，我才意识任务的重要影响，反思自己的价值。
为什么别人可以做到24小时在线处理工作，而我还在区分工作和休息时间？反省了自己的态度，承认了处理方式的不当，并在10分钟内联系供应商处理故障，还好，没有影响到整个行动。
德鲁克说，一切工作是为了卓有成效。“做完”和“做好”之间是用成果来衡量的。我们需要更新思维，不能适应环境变化就是致命的。从9000米高空俯视思维的局限，去迭代，把一件小事做到有成果、下次，接到更重要的工作任务时，才会有信心接住它，这对于个人而言是最有价值的事。
二、什么是我最独特的事？
回忆一下，同班同学们一起毕业，一起工作，3年以后，差距开始拉开，5年以后，财富开始有区分。你是不是会认为，是选错了行业？是天赋有别或原生家庭的实力差距？
有些人一路精进，升职加薪，有些人高频跳槽，找不到满意的岗位。都说踏入职场的第一步，第一份工作很重要。但是选择第一份工作，是源自对个人职业生涯规划、擅长能力、兴趣的综合考虑，还是随意应聘、海投碰运气？接下来的第二份工作，又如何规划呢？不高兴了跳槽
台湾作家刘恭甫曾经是企业的项目工程师，因为十多年的项目管理经验，他想能不能提高一点大家的兴趣，用游戏的心态去工作呢？于是他把项目管理设计成游戏模式，让受训者在边玩边学中掌握技能。这种创新方式被德国教育平台发现，邀请他到德国进行现场教学。从此，他用思维创新改变了自己的人生。这是属于他的独特能力，在不断思考、挖掘中去扩大价值化。
把自己独特的技能发挥和扩大，是我们拉开差距的真实原因。
三、什么是我最乐此不疲的事情？
如果打游戏突然断网， 沉浸煲剧时突然停电，讨厌被打断，会拍桌子、嗷嗷叫吧。我会，我发现原来在做自己最有专注的事情时，是沉浸其中，不想被打扰的。
沉浸其中，而乐此不疲，表现出一种专注力。一时兴起、一时热爱不能称作乐此不疲。当我们去专注做一件事情的时候，会全力以赴。
我在2018年底为了举办一场交流会，从文案撰写、行程规划、接待细节、现场彩排等负责整个流程的衔接和应对。为了完美呈现，工作组团队成员没有一个人说放弃、置之不管、推脱责任。
在遇到问题时，大家更加团结、一起提建议，用尽方法调动资源，调整计划，熬夜彩排，只为做到万无一失。
最后的完成效果可能离完美的目标还有一点距离，但团队只希望把事情不仅是“做到”，更要“做好”。
职场竞争力是随着外界变化而变化着。10年前的工作岗位，今天已经被新的岗位替代了。比如，抄表工，电话接线员，打蜂窝煤、钢笔修理工、补锅匠，也出现了新的职业，人工智能、物联网工程技术人员、大数据等等。我们不能再被从众思维定势牵着鼻子走，嫌工资低，嫌公司小，嫌事多离家远，其实这些都是源于常规思维模式，井底看天空。
有一位作家在演讲会上问大家,”如果你觉得自己能力超群，有世界500强企业争相挖你吗？”这个问题顿时击中了在场的观众们，引起深深的沉默。
是的，把自己放在一个更专业更深度的圈子里，你的能力值能打多少分呢？请从现在就开始，学习、行动起来。自我评价自己的岗位胜任力，去做有价值的、独特的、乐此不疲的事，去训练和提高个人职场竞争力，规避被淘汰的风险，扩展你的职场晋升通道。
最有价值的事、最独特的事、最乐此不疲的事情都在指向一个目标，提升个人职场竞争力。
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