上周，办公室新招来了个设计，人事的小姑娘小声说：“85的，太老了。”
我一个88年的，心里咯噔一下：我也“太老了”。
仔细一想，公司一共20几个人，总经理是93年的，80后大概只有老板和极少的几个老员工。这个年轻的团队本身，对我就是一种沟通门槛，是一种压力。
我突然意识到，我将很难融入这里。
沟通门槛是因为个人经历不同导致的思考模式、行为模式的差异，是客观存在的东西，沟通能力强和弱都不能消除。沟通能力强的人也只是去探索他人某一方面的需求，这是销售的话术，不是人与人之间的交流。人与人之间的交流，如果没有合适的契机（共同经历）、没有相同的价值观（思考逻辑、高度），就不会消除这个门槛。
在以前的公司的时候，明显能感觉出来，每一届的毕业生都有不同的气质。比如，普遍的90后比80后更容易提问题，而80后比90后更务实。没有好坏之分，只是，年龄隔绝了同理心，万能的逻辑学也救不了这个场。
工作就经常遇到的情况是，一个问题有多种解决方案，但是，只需要一种。这时候有默契的常常意见一致，没默契的各执己见，互不相让。所谓默契就是沟通门槛一致的情况。
沟通门槛不一致造成的讨论绝对不是头脑风暴，只是浪费时间而已。一个一分钟可以决定的事，讨论一小时才定下来，执行的时候又有人非要加一些个人“创造”，一天能结束的工作做三天，对公司而言，吃力不讨好。个人得罪了领导，耽误了进度，但是实现了自己的计划，达到了内心的满足。
公司效益和个人追求是工作中比较常见的沟通门槛。
也有个人追求工资的，只求快，质量一塌糊涂，导致投诉一堆，这也与公司效益不符。
其实，公司到底是老板的，老板只需要一个人守一个位置，个人自我发挥也要看看地方。除非你能带来巨大的效益，不然，听话就好。
人与人之间的沟通门槛最多。每一个行走江湖的人，不管看起来多么纯良无辜，或者凶神恶煞，都有其沟通门槛。这个门槛决定了你能不能走近别人，也决定了别人能不能靠近你。
成年人之间的交流还是功利性居多，没有用的人际关系留着干嘛？没有用的人际关系自己也不会去维护，终会走向失败，只是浪费精力。
交朋友，是个好习惯，但是，大家都知道，职场上的“朋友”，散场的时候最先拉你黑名单。
工作而已，别当真。
你以为把别人当朋友的时候，人家可能连你的门槛都没找到呢。
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