此文主要是感想文。看过一篇大V的博文后，花了片刻细想了一下，觉得对职场和漫漫人生路有启发性的点，所以记录一下感触。
背景来自一个问题：对于打仗，该不该打，什么时候打？
战国时期，对于行军打仗，有主动进攻也有被动进攻的，主动进攻而言，得区分对手，如果形势一片大好，预估战斗力80-60及以下，肯定是可以去打的，如果战斗力伯仲之间，那就得从其他方面或者策略上去考量此次战斗的胜算，另一方面，对于被动作战，如果实力相差悬殊，唯有弃而远之，待日后再挽回损失。这就是所谓的打仗讲究兵法策略了。
商场如战场，虽没有任职过重要职位，但是换位思考的话，对于公司层面有很多重要的商业决策，在做很多决策之前，作为老板都会思考后面即将面临的状态，即走一步先三步乃至更多。也有一种情况，就是试错。对于有资本沉淀的公司而言，当市面上还不存在臆想的商业模式时，就会选择去试错，边尝试边做，慢慢逼近结果，达到预期的目的。印象中目前淘宝的很多模式都是成功的，但是对于一些新事物的运作，起初并不是由淘宝发起的，而一些小公司的运作也是在现有事物的雏形中曲孵化新的商机。
几年前，网上开店比较火热，很多人都在淘宝上开了店铺，淘宝算是互联网电商的鼻祖。但后面陆续伴随着京东，微商，小红书，拼多多等多样化体系崛起，竞争更加激烈。拼团购物，分享秒杀，直播开店，VR购物等新的玩法不穷，也就形成了今天的生态。不得不说，这其中的商机和运作模式也都是在平稳的大环境支撑下越来越火，起初一个好的idea出来后，同行间互相取势造势，扩大热点为产品宣传。
现阶段头条系产品倍受追捧，已成为大多数人日常生活中不可或缺的精神食粮，不得不说他们的产品大多数很成功，把控了大多数人的行为习惯，其运作成功的背后商业模式显然经过大量数据的调研支撑。回顾头条的崛起，发现的速度让人吃惊，想14年那会儿还名不见经传，主要还是以资讯类工具进入大众视野，没同BAT看齐（其实那时候百度本可以收购头条的，到那时候又偏偏收购了91助手），头条不得不在夹缝中求生存，所以使得根深蒂固，到现如今偌大的结构体系，真有种星星之火可以燎原。猛发现，新浪微博似乎会被慢慢削弱的趋势，在一个庞大的成功体系支撑下，子节点会遍布整个市场，哪怕是之前很成功的产品，不得不面临这样的市场竞争。
职场如战场，虽入职场不深，但通过对互联网行业的了解程度，重大的决定还是得三思而后行。比如职业规划来说，首先，需要对行业有一定的背景调查，分析自身现阶段所处的位置，罗列出优劣势，这样你才能有所进步。如果长期无规划调研，很大可能就会被淘汰。当面对择业时，更需要去做长期的规划，技术革新较快，你能否及时赶上班车，这都是需要结合主观和乐观因素去考量的。
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