在这个即将过去的2019年，经济萧条，收到众多因素的影响，整个互联网的就业环境都不景气，很多公司甚至是那些大厂，都开始裁员过冬。
在这个僧多肉少的就业形势面前，员工怎样才能保住自己的工作不吃鱿鱼呢？
如果有一天，老板无事献殷勤的找你谈话时，作为员工的你，就要学会适当的给老板画饼。
一、“好！很好！非常好！”
很多公司领导都喜欢每天早上开个早会喊喊口号激励员工，让员工今天充满活力与冲劲，相应的，在领导喊完激励的口号后员工们也会回应：“好！很好！非常好！”
其实这个办法对于老板来说同样适用。每天早会时，要让全体员工轮流一个个地对着老板喊出激励人心的口号，老板相应的也要回复：好！很好！非常好！
还可以在老板办公室里拉上一个横幅：
您能行，公司一定会越来越好的！
如果老板的工作没有做到位，当然也有相应的惩罚机制，例如剃光头、生吃苦瓜、跳舞等等。
用这种方式去激发老板的羞耻心，让老板每天都充满鸡血的努力奋斗！
二、让老板崇尚狼性文化
如今有很多公司都崇尚狼性文化，动不动就让员工加班到双目失明。
其实在公司出现危机时，老板更应该要有狼性精神，才能激励下面的员工与公司一同披荆斩棘！
要知道，老板是一个公司的领导也是头狼，头狼一定要有带头精神，即使全公司都去旅游，作为老板也要坚持加班，不拼搏几年以后一定会后悔的
三、一定要让老板把公司当成家
开公司当老板，就一定要把公司当成是自己家一样，对待员工要像对待自己子女一样。
很多父母都会为家庭无私奉献的，宁可自己苦一点也要让子女过得更好，老板也应如此。就算自己再难也要按时给员工发工资，毕竟再苦不能苦孩子呀！
四、一定要问老板：你的梦想是什么？
我相信每一个人都是有自己的梦想的，老板肯定也不例外。
创业是实现梦想的最好方式，当公司遇到困难时，老板们应该问问自己的内心：创业究竟是为了钱还是梦想？
当为了钱决定裁员那一刻，这些老板就失去了自己创业的初心，变成了行尸走肉。
五、“其实这一切都是在锻炼你呀老板”
不少公司老板都会突发性的在员工临下班前半个小时安排很多工作给他，美其名曰“锻炼员工”。
其实不仅员工，老板也是很需要机会锻炼的，尤其是当公司效益不好没什么收入时，是锻炼老板的最佳时机。
你要对老板说：效益不好时还给员工按实发工资是锻炼您的好机会，能让您的领导能力飞速成长，只要你熬过这几年公司就能飞速发展了，以后就自由了，您一定要好好干！加油！！
六、多跟老板谈“思维”和“视野”
思维和视野这两个东西对老板来说真的至关重要！很多老板创业失败的根本原因就是思维和视野层级太低！
不会用互联网思维解决问题，对行业看得不够长远。
做老板一定要学会认知升级，改革公司的商业逻辑，形成一整个商业闭环，通过互联网思维引进用户后，再循环变现。
也要从战略层面带领公司对那些看得不够长远的同行们来一次降维打击，这样一定能再创辉煌！走上成功之路！
七、现在白养员工几年，以后一定会有更好的回报
不少公司老板都喜欢跟员工说：“工资多少无所谓，主要是先干个几年积累经验，以后就能拿高工资了”。
同理，老板应该也要有足够的耐心等待员工成长。
虽然员工现阶段对公司没什么帮助，但一定要耐心！他日员工一定会为公司、为老板创造更多价值！所以先让员工白拿个两三年工资也是情有可原。
就像我们上面那条说的，做老板一定不能短视！只要你发工资养我三年，我一定为给你带来更好的收入！
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