陈文豪：抓住数字经济的核心，实现弯道超车

如今这个世界越来越精彩。除了车水马龙，物质生活越来越丰富了。同时呢越来越多的人开始迷茫了，尤其是传统行业的企业老板。

陈文豪：抓住数字经济的核心，实现弯道超车

未来十年可以确定的方向是什么呢？今天要讲到的这个主题数字经济。

那么数字经济的核心是什么呢？

经营数字经济就是经营人。数字经济新一轮的科技革命是更好地为人民服务的，所以你能掌握人，你就能掌握数字经济。

要在数字经济，这一波浪潮中胜出我们就要经营好懂数字经济的人才。

因为一切经济价值都是人才创造出来的。你要利用数字经济没有人才，你是玩不转的。

数字经济人才有什么需求呢？归根结底有两大需求。一个是物质需求，一个是灵魂需求。

也就是说，谁能满足人的这两大需求谁就能够引领素质经济人才。

我们今天先来解决第一个就是灵魂需求。

那么解决灵魂需求，用什么来解决？当然是用愿景。

谁能解决人的需求，谁就能领导人，管理就是经营人的动力。

什么样的老板能解决数字经济人才的灵魂需求。

开始进入核心了，认真看，认真领悟，认真体验。

来你们先花3分钟来思考一下。

人品好的行不行？

学历高的行不行？

能力强的行不行。

在这里我给大家温馨提示一下。今天为什么跟着佛祖走，因为佛祖能满足你到极乐世界的需求。你今天为什么跟着上帝走，因为上帝能满足你到上帝天堂的需求。

来我再问一遍，人品好的，学历高的，能力强的，能不能满足你的灵魂需求。

但是通通不能。那么应该怎么做呢？

在企业具体的操作就是：老板必须把做大事的感觉销售给所有员工，你俩销售给多少人，你就能领导多少人。

解决数字经济人才的核心需求就一个点。老板必须是个干大事的，并且把这种感觉销售给你的员工。并且让员工感觉到你要成就他。

今天无数的老板到处学习领导力。你说你在外面学那些领导力，你能领导几个人？

我刚刚讲到这个核心点。你只要触摸到就立刻产生领导力，立刻降服员工。

我们很多企业经营五年10年还是一个小规模，为什么啊！就是老板没有触摸到核心点。

你看看你身边人所讲的那些什么制度留人啊，什么小恩小惠呀，那些是不是领导力？你就明白了，三人行必有我师，这句话是不够接近真理的。

如果你的身边都是普通人，你再怎么学都是一个普通人。

老板，要想获得伟大的成就，必须消化红尘中所有高手背后的思维模式，一转身用到自己的行业直接横空出世。

老板，传递给员工做大事的感觉。具体如何操作呢？

就是老板必须学会塑造价值。老板必须学会塑造一个组织未来的愿景和价值。

这种能力在红尘世界，我们称之为吹牛。凡是企业做得非常成功的人，都一定是吹牛最厉害。凡是不会吹的人，他一定干不了伟大的事业。

你仔细看一下你们公司的大股东是不是最会吹的。你们公司的董事长是不是最会吹的？董事长一定是圈子里面最会吹的人，才能够坐稳这个江山。

如果董事长不是这个圈子里面最会吹的人，他一定被小股东造反。原因非常简单，董事长必须是组织里面格局最大的，他才能够引领这个组织。

你觉得在中国这片土地上哪个老板最会吹？那当然是马云。在电视台上，记者问他马云你有没有竞争对手？马云说我拿着望远镜都找不到对手。看这个牛吹的大不大。

你还说过一句更狠的话，他说，人的长相跟财富成反比。这句话直接把所有人都否定了，把你我全给否定了。意思他长得那个样子，他是财富最多的。

我最终研究发现。阿里巴巴的员工跟着马云，为什么如此兴奋？马云根本就不懂管理，他连互联网是什么都不知道。马云只会吹牛。马云拥有领袖级的领导力。是具体做事从来都不做。

马云能够有如此大的成就，就是因为马云讲的话，他身边的人感觉他是做大事的。并且感觉到马云愿意成就他们。

很多老板跟我说自从看了我的晚餐之后，他也学会了吹牛。但是他讲的话，员工老是不相信。

说说这样的人有没有，在中国这片土地上的人无数。

也就是说很多人学的领袖的假象，也很会吹。在跟员工畅想目标的时候，员工老是不相信。

之所以会出现员工，之所以会出现员工，老是不相信，那是因为他不懂得吹牛背后的玄机。

你们说说吧，这个玄机天下有几个人懂？你去新华书店翻1000本书，都找不到。因为写书的人根本就不懂领袖，是怎么立起来？当然领袖也不会告诉你们，因为他不想多一个对手。

所以只有我愿意讲，只有我愿意分享，因为我不怕有对手，我此生就是想通过我的努力造出更多的伟大企业家。

你什么都不用学，你把这个点给触摸到你就能够立刻产生领导力，你就能够直接在江湖上立起来。

掌握了这个玄机，在数字经济浪潮，让你的工作增值一百倍以上。

掌握了这个，在数字经济浪潮，让你的事业增值一百倍以上。

掌握了这个玄机，在数字经济浪潮，让你的资源增值一百倍以上。

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