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宁当积极废人,勿做消极垃圾人——读《麦肯锡教我的工作方法》后感1

宁当积极废人,勿做消极垃圾人——读《麦肯锡教我的工作方法》后感1

作者: 乔安娜的猫 | 来源:发表于2018-05-19 22:35 被阅读0次

    最近网络流行这样一种特别的群体:他们热爱给自己立flag(即订立目标),却从来做不到;尽管心态积极向上,行动却宛如废物。他们往往会在间歇性享乐后恐慌,时常为自己的懒惰自责。这样的人我们亲切地称之为"积极废人“。

    乍一看,这就是我啊!数百次承诺剁手后又重生,数千次减肥失败,不计其数的积极宣言,最终止于朋友圈。对马云爱恨交积,对零食欲拒还迎,对书本百般愧疚在心头。但是,作为”积极废人"的其中一员,我必须为自己带盐。积极废人并没有如此“废”,相反的,积极废人只要适当调整,变废为宝指日可待!

    在某种程度上,“积极废人”其实符合麦肯锡对工作态度及个人发展的部分要求。

    麦肯锡是个怎样的存在?它是全球管理咨讯界的豪门大家,培养出无数精英,遍布世界各个角落,并在各个领域担当着重要的职务。其中我们最接地气的“油腻中年”作家冯唐也是前麦肯锡全球董事前合伙人之一。

    要说全球范围内衍生书籍最多的管理咨询公司,我想非麦肯锡莫属。从麦肯锡式的工作方法到麦肯锡式的写作技巧,无一不被广为传诵。

    那么,麦肯锡有着怎样的工作方法和企业魅力?在《麦肯锡教我的工作方法》这本书中就能领略到一二。

    作为一个普通得再普通不过的普通人,姑且无需研究企业战略、团队建设,单从个人工作效率以及个人发展方面,它究竟教会了我什么东西?

    首先,作为一名"积极废人”,首要的词语是“积极”。这便拥有了作为麦肯锡人最基础的工作态度——PMA(Positive Mental Attitude)积极的心态。麦肯锡人在面对高强度的工作环境,必须时刻保持着积极的心态,以最朝气蓬勃的面孔去面对雇主,面对各种企业难题。积极的的心态可以保证我们在面对困难时不畏缩、不逃避、勇往直前。

    反观消极的态度会产生怎样的后果?是的,丧,无比的丧。在丧文化冲击的今天,我们大部分人宁愿推崇消极悲观的黑色幽默,都不愿意相信自己有改变自己生活状态的能力。在淘宝疯狂剁手是因为无法在专卖店买正价商品;减肥屡次失败是因为哪怕减肥成功了,丑还是无法改变的;读书无法改变人生,有个富一代的老爸才可以。真的是这样吗?消极的态度伴随而来的是得过且过的工作态度,没有目标的人生,总想着差不多就得了。这就成就了那么多的“差不多先生”。

    其次,“积极废人"热爱立flag,并在间歇性享乐和懒惰后感到恐慌自责,这就包含了订立目标和目标无法达成后的自我感受。撇除自制力欠缺不说,这何尝不是麦肯锡对工作效率的要求呢?纪要善于为每天的工作订立目标,又要懂得在每日工作后进行系统的总结。

    如何以最优的效率去获取最多的收益?书中给了如下几个建议:第一,制定明确的目标。无论是企业还是个人,都要有怨气目标,中期目标,也有短期目标,明确当下的短期目标,这对实现中长期目标的意义重大。第二,在每天开始工作前,制定一个优先的表格,记录下每天最重要的六件事情,并根据重要的程度逐一完成。如此一来,哪怕一天内只完成了一件事情,也是最重要的事情。第三,制定一个进度表,时刻管控所要做的事情,并从目标、需要、回报和满足感四个方面去评估事情的必要性和重要性。

    每个人的时间都是有限的,但是需要我们做的事情却非常多,远远超出了我们的能力。所以,最重要的是在忙碌的生活中找到一条效率最高的途径,找出哪些事情是必须做的,哪些事情又是处于优先序列的,有选择地舍弃某些东西,才不会在时间用尽的时候,觉得所做的事情都是可有可无的,回过头却发现有许多该做的事情还无人问津,留下遗憾。

    商业和电脑巨子罗斯·佩罗对此有过精辟的见解,他说:“一切优秀的值得赞赏的东西,时刻都处在刀刃之上,只有不断努力,才能保持刀刃的锋芒。”在他看来,事情的重要性一旦确立,就要一直将其放在首要位置,不要偏离方向。

    立flag很重要。立flag给了自己一个心理暗示——我需要去做这件事。当然,着手去做是更重要的。根据心理学定律,要做好一件事情的最好方法,就是立刻开始做。我们在做一件事情的时候,会在心里产生一个张力系统,这个系统使我们处于紧张的心理状态之中。当工作没有完成就被中断的时候,这种紧张状态会再持续一段时间,这个未完成的任务也就一直压在心头。

    在麦肯锡的工作效率法则里,就建议每天利用一点时间,将自己的长远目标记录下来,并拆分成小目标,一点一滴地去完成。在坚持一段时间后,你会发现许多小目标都可以付诸实践并且很好地实现。

    如果问下班之后做的第一件事是什么,大概所有人的答案都会是回家。诚然,这种想法无可厚非,然而如果我们反其道而行之,下班之后,在别人轻快地迈起回家的步伐时,你还留在公司,简单、快速地将这一天所做的事情都重新梳理一遍,那你可能就会得到比他们更加显著的收获。

    如果说,“积极废人”在立flag后因为做不到而心感愧疚,是一种无效的自我反省,那么,我们就更应该寻找更“有效"的自我反省方式。不同于消极心理中的不立flag就无愧疚感,根据社会心理学中的承诺一致性原则,只要自己承诺了,而又做不到,必然会产生愧疚心理。

    由此看来,立了flag订了目标就必然要对自己的目标进行总结,无论是否已经实现,做得是否稳妥,都必须进行一定的反省。在书中,作者建议在每天工作结束后,花上一点时间将一天内所做的事情都总结一遍,找出自己的亮点与缺点。日积月累之下,便对自己的工作效率有了更全面更直观的认识。

    在记录中,我们的弱点和问题会被放大,相应的,解决它们也会变得更加简单;重新观察的时候,它们会以一种脉络清晰的方式呈现出来,这时候我们是目光清明的旁观者,大脑也更加灵活敏锐了,剖析起来就会变得简单很多。这样解决问题,还能带来更大的成就感与乐趣,久而久之,我们能够感受到长足的进步,感受到工作对我们的需要、自身的价值与意义所在。

    正所谓心态决定命运,在做任何事情之前,请相信,你一定能做到。

    ”积极废人“的问题出在心态积极,行动懒散。而行动懒散的最大原因就是没有订立合适的目标,导致行动起来欠缺动力。毕竟我们的小目标大概不可能像王总一般先赚一个亿,但完全可以从先赚一万块,先看完一本书开始。只要开始着手行动,我们就已经有了成功的筹码。

    所以,谁说“积极废人”不好呢?只要心态足够积极,废人也能变废为宝。

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