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生存的基本前提是尊重常识——《华杉讲透孙子兵法》心得(九)

生存的基本前提是尊重常识——《华杉讲透孙子兵法》心得(九)

作者: 奔的4 | 来源:发表于2023-01-14 13:33 被阅读0次

读《孙子兵法(行军篇)》,总觉得平平淡淡,似乎留不下什么印象,但反复咀嚼之后,才发觉它说的都是大白话,讲的都是常识。从《行军篇》中我学到了以下几个知识点:

一、生存的基本前提是尊重常识

我们看《行军篇》中下面一段话:

绝斥泽,惟亟 (jí )去无留

翻译过来就是说:部队通过盐碱地、沼泽地,要快速通过,不可久留。

为什么?一是潮湿多虫,容易生病;二是无遮拦,容易遭受攻击;三是泥泞影响行军速度;四是环境恶劣,吃不好睡不好。

我记得小时候治安没有现在这样好,学校后巷经常有不三不四的人员聚集,我们放学要么绕道走,要么几个人一起埋着头赶紧穿过去,这就是尊重“不安全的地方少去”的常识,这就是现实中的“绝斥泽,惟亟去无留”。

再看这一句:

凡军好高而恶下,贵阳而贱阴

翻译过来就是说:军队驻扎,应选择干燥的高地,避开潮湿的洼地,要选择向阳面,不要选背阴面。

为什么?一是在高处居高临下,便于侦查周边情况;二是潮湿之地容易生病,干燥之地适合住人;三是向阳面温度高,人舒适,背阴面温度低,人会消耗更多能量。

还有下面一句:

上雨,水沫至,欲涉者,待其定也

翻译过来就是说:上游有大雨,下游水面会有泡沫且河水浑浊,如果此时渡河,就要等一等,等水势稳定了,再渡河也不迟。

这就像是下雨的季节,那些喜欢在河边钓鱼的人,会在周围的水里插个木棍,以此观察是否涨水。还有那些在河道里行走的人,有经验的会看石头上是否长青苔,石头不长青苔的河道经常发山洪。

以上说的都是野外生活常识,尊重这些常识,行军打仗就能尽可能减少疾病、意外等非战斗减员,就能保持部队的战斗力。

二、建立职场工作清单

战争,是利益集团之间的武装斗争,是有智慧人类间的相互搏杀。在战场上,各种影响战争胜负的因素在不断涌现,这时候如果有一份《敌情判断清单》,无疑将大大提升将帅决策准确性,增加己方的获胜概率。

孙子在《行军篇》中把打仗时判断敌情的方法总结成32条,如“众树动者,来也”,树木摇动,敌人来了;再如“辞卑而益备者,进也”,使者言辞谦卑,但侦察发现对方正在积极战备,这说明敌人准备进攻。

我把孙子32条敌情判断法整理到表格中,形成如下的《敌情判断清单》:

哪种状态下对方在诱敌深入,哪种状态下对方准备决一死战,哪种情形下需要仔细观察,哪种情形下意味着阵脚已乱,这些既是经验的总结,也是战场血的教训。

对于职场人来说,工作列清单好处多多,比如牵头一个项目,会有很多工作要做,流程需优化,成员积极性要调动,层出不穷的问题得考虑如何处理,有没有奖惩措施,如何提升执行力等......

如果把千头万绪的工作列成清单,比如《32条项目管理清单》,无疑将让自己的思路更清晰,让自己的决策更科学有依据。

三、山地、水面作战原则向现代职场的引申

《孙子兵法》行军篇,重点之一是讲行军中如何利用地形、侦查敌情,其山地、水面作战原则,也可以引申到现代职场中。

1.军队在山地作战的原则:

视生处高,战隆无登

军队在山地作战的原则,就是要尽量驻扎在高处,一是站得高望得远,及时掌握敌情;二是在高处对敌,己方有地形优势。

物体质量和速度的乘积叫做动量,动量越大,冲击力越强。军队在打仗时向下冲锋,会得到地球引力加持,下冲的动量更大,更容易突破敌军防线。

相反的,下面的人想往上攻,一是要克服体重影响,二是要遭受对方更大动量的冲击,明显处于不利地位。

“视生处高”,站得越高,看到的世界越宏观越全面。

当我们站在山巅往下看,看到的是云海,是宛如细线的江河;而站在山脚四处看,看到的是一棵树,一片叶子。

向山上走,越往上越冷,过了雪线,还有冰峰,高处不胜寒。

既然不胜寒,为啥职场人都赶着去高处?

因为越往上,越有资源分配权。

从马斯洛需求理论来看,资源能够解决或部分解决人生问题,比如生理、安全、社交、尊重和自我实现需要。

人需要努力上进,从更高的视角看问题,在更高的位置掌握资源,从而处于发展历程中相对优势。

2.军队在水上作战的原则:

客绝水而来,勿迎之于水内,令半济而击之

敌人渡河来攻,不要在水面上迎击他,而是等他渡过一半的时候打。

为什么呢?因为这个时候敌人分兵了,只有一半的兵力能投入战斗。

十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之

我方利用“江河”这个空间变量,利用部队渡河“先后上岸”这个时间变量来分散敌兵。

“半渡击之”,就是让敌人分散兵力,以多打少,集中优势兵力打歼灭战。

举个例子,部门主管职位竞争激烈,新来好几个985名校研究生,专业对口、年轻聪明,而你不过是一般学校毕业,有家庭需要照顾,那还有希望吗?

这时的你不妨想一想,有没有可能找到一条河,让自己能够半渡击之?有没有可能利用业余时间强化工作中的重要技能?

比方说年轻人专业能力强,敢闯敢干,但是他们很可能说话“冲”,缺乏沟通能力。

在这种情况下,你就要发挥老员工心态好的优势,把领导能力、沟通能力内化为自己的护城河,辅之以专业能力、充足的经验值、踏实肯干的作风等,最后取得综合优势。

总结一下,职场上的半渡击之,就是说我们要学会利用时空变量,找准自身优势,加强刻意练习,从而在局部取得突破、最终获得全局成功。

尊重常识、建立清单、视生处高、半渡击之,这就是我读《行军篇》的几点收获。

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