做设计总是避免不了改稿，许多文章都告诉设计师如何一稿过，但是这篇文章说说在一定要改稿的情况下，如何让设计师无痛改稿。设计师是一群特殊的群体，正所谓松则失查，紧则失衡。每一个设计师对待自己的作品的都像对待自己的孩子，不正确的沟通方式不仅不能促进方案完成，反而会造成许多恶性结果。
1.错误方式
1.1.表达个人主观感受：比如“不够高大上”“不好看”“不大气”
1.2.纠结细节，矛盾重重：比如“logo放大一点”、“标题也放大一点”、“二维码也要大”，“同时注意留白哦”
1.3.下命令逼人服从：比如“你到底改不改，不改不给钱啊”
用以上的错误方式让设计师改稿可能导致的恶性结果：①与设计师关系恶化 ②设计师改东西怎么改都改不好！③设计师的主动性差，疲于应付。
2.正确方法
2.1. 指出具体问题，不要只表达抽象感受
要克制自己表达主观感受“我觉得”，将主观感受细化成客观的问题 ，避免说“我觉得不好看”、“我觉得不大气”、“我觉得不够有内涵”。
例如：设计师给出的网站方案“土土的”（主观感受）。首先要做的是与不土的优秀方案作对比，然后指出客观的问题土的原因是为什么，是“字体太古板”、还是“配色太沉闷”、或者是“排版太密集”等客观性的问题。注意：并不一定提供多专业的见解，只需要多提供一些细节/（可以表示自己并不专业，只是提供一些能够帮助设计师有效思考的信息），指出问题越具体越好。
2.2 提出抽象需求，少提具体要求
需求：整个设计项目要达到的整体目标。比如塑造有亲和力的品牌形象、比如提升某个链接的点击率、 比如吸引用户在页面尽可能久的停留。
要求：对设计页面中细节的具体安排。比如背景颜色得是白色、比如标题使用宋体、比如logo要大，图标要小等。
心理：设计师总是倾向于回避问题和拒绝修改，这是人之常情，所以你提问题不具体就容易因为失焦而被回避。但是说到修改建议时，如果陷入细节的纠缠，不仅会绑死设计师的手脚，导致最终的修改方案偏离应有的轨道，还会给沟通带来很多摩擦。
方法：先肯定对方，然后在提出内容需求，让设计师给出具体意见和方案，再给出的方案中挑出符合你本来预期的方案。
2.3 以共识推进修改，而不是命令
不要下命令，而要在探讨中达成共识。
不要垄断设计方案的话语权，将权利交还给设计师（至少看上去是交还给设计师）
心理：作为甲方话语权一定要在自己手中，设计师其实也很明白，如果将一部分权利交还给设计师，设计师会对你心存感激，而倾向于做出利于你的决定，而且手握权力的时候，人才会感受到更大的责任，如果希望设计师不是推一下动一下，就将一部分权利交给他，这样才可能激活它的创意和潜力。
2.4 提前多沟通，避免反复改稿和重复劳作
再设计多页的设计图有两个方法，第一点提前搜集资料：风格，元素，字体，配色等，形成情绪板，确认之后再去设计。
少量页面确认：先做出少量的页面，再次提交，以确认设计思路是否正确，方便及时修正。
我们的目标也是为了顺利的过稿，这样的方式能尽量避免设计师费心力全部设计完成后，因为不合适还要全部重做。
3、明确目的、控制情绪
必须要跟设计师站在同一战线，而不是对立面，你们的同一目标是为了更好、更有效率的完成方案。抱着这样的目的，很容易跟设计师形成联盟一起去攻克设计难题，而不是作为居高临下的指点者。
除此之外还要控制自己的情绪，当跟设计师沟通过很多次之后都无法打成理想的效果，除了设计师本身的能力水平之外，还要考虑是否是因为自身“知识的诅咒”，我们一旦知道了某事，就无法想象这件事在未知者眼中的样子。当我们把自己知道的知识解释给别人的时候，因为信息的不对等，我们很难把自己知道的完完全全给对方解释清楚。积极的思考解决问题的方法，在现有条件下达成最佳的效果才是良策。
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