鄙人工作5年,有两年的产品专员的经验,前三年是想项目管理或者售前、需求分析、测试等工作。
离职的原因,是公司离家里太远了,以后怀孕,我无法想象自己提着肚子,每天来回上班4个小时,倒3班地铁,一班公交车。而且备孕前期还要的开始抽时间锻炼身体,现在每天回家8点,吃饭后都没有时间锻炼身体和学习了。
所以从4月底真正离职后,走上了求职的道路。这里感谢我的先生陈小逗,他是我坚强的后盾,让我慢慢找,找到自己合适的,再去。他作为家庭的经济保障,给我最大的自由。所以我带着任性,走了的慢慢求职路
因为职业习惯问题,我将自己的求职目标,要求,用脑图作了分析,排了优先级,就像排产品的工作计划一样。为什么离职,而我对新工作的期待是什么,不断的调整这个优先级,才能了解自己想要的是什么。
PS:在招聘网站上面,只要你一公开简历,就有很多公司给你打电话联系,所以不要担心找不到工作,只是适不适合自己。所以亲爱的,不要着急。
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这期间有个小插曲,在一家公司试工一天,还没有入职,就离职了。
主要原因有几点,
1、公司不人性化的打卡制度,朝九晚六,中午休息一个小时,每天打四次卡,上午11点50分打卡下班,12点50分打卡上班。身体一直抗议。
2、工作内容不是我想要的,不断的打电话,协调各方面的资源,确保工作能够正常运行,看这隔壁小哥打电话过程中装孙子,一挂电话就爆出;一下午时间就是围绕了,客户,供应商,内部公司,三方不断的打电话确认,沟通。每个PM的座位上都是放着一个座机,周围都是一群30岁以上的男士,其他自由想象。
还有其他很多的不合适的地方,就不在说了,
所以,在第二天上班的时候,在下车走路到办公室的路上,我做了决定,到了公司,主动找人事和直接上级做了沟通,然后离开了。
原因:如果此时不走,时间越大,他人对你的期望也会越大,后面你走了,他们的失望也会很大,所以,如果没有可能性,就不要给他人希望。
也祝愿他们找到合适的人
后面自己总结了下,这么快入职的原因,是因为人事说,现在入职,才能买个月的社保,所以我还没有考虑周全,没有找人打探下内部军情,就入职了。
后来慢慢知道了可以通过其他方式自行购买社保,所以也就安心的离开。(某宝上有)
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一直想做产品,向往互联网方式去尝试,因此在拉钩上面注册,开放了简历。
这里想说说前程和拉钩的对比。
前程
1、很多企业发布信息,岗位类型多,简历可以多份,而且内容项多,可以多方面表现自己。
2、得通过开通一些服务,才能知道自己的简历的一个状态,这也是前程运营服务的一个模式,但还是容易造成投递后,石沉大海,干等。
拉钩,
1、专注与互联网的招聘
2、能够与 企业HR,进行聊聊,初布沟通,再简历中,无法描述的内容,可以通过聊一聊过程中,再一步表现自己;也可以再一步沟通了解后,比如:我是已婚未孕的情况,计划未来2年怀孕,贵司是创业型高速发展时期,是否对人员的选择上,有要求等等,确认后再进行面试。(面试评价,有个面试者很气愤,说公司不要要已婚女的,也不说清楚,浪费了人家的面试的时间)
3、有投递简历的一个状态,被查看,待沟通,面试,不合适等状态,可以清楚知道所投简历的一个情况,而不是一直漫无边际的等待一个没有希望的结果。
4、面试评价,这些都面试者参与公司面试后发出的一些评价,主观性比较多,但是也有一定的可信度和参考意义,提前帮助你了解面试企业的一些基本情况
若是公开简历后,给予面试的机会有很多公司,说明一个问题,亲爱的,你简历写得好。然后请他们发面试邀请邮件给到自己,自己查查询是否岗位的描述和公司情况了。(通过邮件,拉钩聊聊等方式进行沟通),最后挑选合适的公司,去面试。最后建议大家,面一家,拿下一家offer,这样子对不是浪费。这样子可以锻炼自己,为后面心仪的公司做准备,而不是凭第一感觉,这个公司XXX我不喜欢,我不想入职,所以我不想表现,产生抵触心理,而错过一次机会。等拿下offer后,再好好考虑,到底去还是不去,为什么,认真做出选择,才不会后悔。
和大家说说,招聘过程中会碰到一些坑,现在整个社会风气,都是往互联网+方向发展,从人人都是产品经理开始之后,市面上就有很多PM的岗位和培训,很多公司也会将自己的岗位定义为产品相关的头衔,不然,真的收不到投递的简历(同一家公司可以测试下,同样的工作职责范围,一个定位为产品经理,一个定义为需求分析,看看哪个收货的简历多),所以就出现了这些情况:产品运营,其实是销售,就是开发供应商;产品经理,其实是项目沟通协调员,(这里请不要和我扯,协调就是产品经理的基本功,但是产品经理工作就是只做这沟通,打电话,没有其他的事物,那她还是产品经理么)
可能有人会反驳,每个公司对产品经理的要求都不同啊,是啊,我也是这么安慰自己,但是不是自己认可的产品经理的工作范围职责,不去也罢。也因此,我不会去纠结什么职位了。说真的头衔有时候不是那么重要,而工作内容,才是重点,这也引发我要说下面的故事
因为有2年产品经验,职位是产品专员,离职后,招聘网站推送了很多产品专员相关的岗位,我投递了。
面试官问了我一个问题:为什么我都工作5年了,还是一直找产品专员的岗位。我们公司的刚工作2,3年的,都成为高级产品经理了,产品经理的工作是用户分析和运营,所以说为什么产品经理可以不懂得技术。
这是第一次面试,但是没有答好,原因是人事电话里说的岗位和面试的岗位不同,结果变成了产品经理,我没有准备好。。。砸了
谈话过程中也明白,公司要求的笔试是可以上网查答案的,目的是为了考察你的问题解决能力。(天哪,这也算,那为什么不是考核人的诚实度,不作弊呢)然后看笔试题问的是什么,猜出题者想要的意图,给予想要的答案。
我和面试者沟通了,如果如他所述,这样子是浪费面试者的时间,如果你想知道这些答案,完全可以在面试过程中提问,而不是这样子低效率的面试。还要先让面试者去网上手抄一段段文字下来。
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但是这次面试,给了我一个好的开始, 而偶尔也会接到一些公司询问,由于过往的工作内容,很符合他们公司的需求,是否有意向去他们那里面试产品经理的岗位。
所以我下意识的做产品经理方面的面试资料准备(知乎上很多资料),慢慢思考,对于我来说,产品经理和产品专员区别是什么?
这里引入人民的名义中,高老师的辩证法。
产品经理和产品专员区别是什么?(当然,还有很多公司没有产品专员的岗位的,这里就忽略 )
对于技术型公司,面试官给我的答案是,产品经理就是要懂技术,不能都无法安排开发工作,不知道在哪个端开发改功能,如果产品经理不懂得技术,那么他就是一个产品专员。
对于业务型公司,面试官给我的答案是,产品经理就是吃透业务,懂得电商,你现在还没有,没有关系,可以从产品专员开始做起。
我总结了产品线的岗位,如有错漏,请指正
产品总监——产品经理(高级,初级)——产品专员——产品助理
很少公司或者几乎没有公司,是同时设立和这四个岗位的,但是,基本都可以看到岗位配对出现,一起协作办公,简单的看,有以下搭配。
A类 | B类
产品总监 |产品经理or产品助理
产品经理 |产品专员or产品助理
这样子的岗位设立,和公司的组织架构有关,不同公司叫法不同,但是职责我们可以分析到
A类岗位 ,相对于B类岗位,
他是一个管理者身份,总负责人身份;
涉及人员考核,产品总方向的把控
他是站在全局,看整体
相对更多的资源和能力:包括业务知识、沟通协调技能、人脉资源、开发技术、运营、用户画像、交互设计。
犯错成本高
B类岗位 ,相对于A类岗位,
是一个执行者
被考核,负责具体某个端,某个功能,负责颗粒度小,可考核。
站在当前,或者近期,保证产品能够正常上线
掌握基本的知识和技能,还可以继续发展试错。。
犯错成本低
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以上就是个人的一些思考,有不对的,大家请补充
最后祝愿找工作的小伙伴都能找到适合的岗位,
不要相信金三银四,金九银十,职位多,好找工作什么鬼的,其实这个时候面试者也多,双方都在挑,事物都是相对论,没有绝对,所以不是所有的互联网公司的工资就高,
不要相信学历门槛,如果说学历先天不足,不能校招,社招进入大公司,后期可以通过自己的工作履历表现自己,然后通过内退进入企业,避免被大企业简历筛选系统淘汰。
求职路上,一起共勉吧。
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