做个顺应趋势的人

做个顺应趋势的人，对于这个观点，我相信不会有人反对。

但能不能认清趋势，hold的住趋势，那就是另外一回事了。

接下来，先听一个笔者亲身经历的故事。

上世纪90年代到本世纪初，我们国家的服装出加工行业，是为国家赚取了大量外汇的。那时的外贸服装行业聚集了大量的劳动力和资本，这个行业中的创业者也都赚取了不菲的利润。

我曾历了这个行业的起伏发展，在生意上，山东和浙江我们各有一个不错的合作伙伴，我们公司，为他们供应出口服装的主材，两家公司的客户基本雷同，都以欧美订单为主。

可以这么说，在2000年以前，两家公司生意好的不得了，那时，劳动力即廉价又充足，只要有订单就能 赚钱 。

但到了2003年之后，随着同欧美的贸易逆差增大，以及东南亚国家手工业的兴起，在国内能拿到的服装订单每年递减，且技术要求越来越严苛，利润不断下滑，加之国内劳动力趋紧，好日子到头了。

大趋势已经很明确了——出口贸易这碗饭越来越不好吃了，两家公司为此分别采取了应对措施。

山东的这家公司，首先想到的是开源节流，增加外贸业务人员人数，力争可以拿到更多订单；另外，为了能够招到更多劳动力，把公司搬迁到了劳动力更丰富的农村地区；第三招，大幅裁减非一线工人数量，降低成本。

而浙江这家公司，采取了不同的措施。首先，在国内、国外做了广泛深入的调查，他们认为沿原先的路继续走下去，只能越走越窄，把自己困死。与其这样，不如转型做国内贸易，做自己的服装品牌。

紧接着，便是大刀阔斧的改革，重资聘请国际一流设计团队，买设备，改厂房，一番痛苦挣扎之后，希望有朝一日能够破茧成蝶。

几年时间过去了，时至今日，两家公司近况可谓大相径庭：山东这家公司已经无力经营，2年前关门大吉了，现如今正打算拍卖公司地皮开发房地产。

浙江公司呢？转型成功，已经是国内知名的皮装品牌了，并且去年成功走上了米兰的时装发布会。

每每谈起此事，同行人唏嘘最多的是2位老板的眼光和魄力，但仔细分析起来，其实很简单，谁看清了趋势且把握住了趋势，谁一定是最后的赢家。

再说一个，关于香港发展的故事。

前几天，罗胖在逻辑思维里面讲到，香港近几年的发展被内地城市拉开距离的故事对我触动挺深。

在1997年香港回归时，其GDP合人民币1.21万亿，这是个什么概念呢？1.21万亿是当时北京、上海、广州、深圳、重庆、天津、苏州、杭州、无锡9个城市GDP的总和，很恐怖。

但到了2016年，香港的GDP合人民币2.1万亿，北京和上海已经超过它了，2017年深圳也肯定能超过它，未来几年赶超它的内地城市一定还不会少。

从GDP上来说，毋庸置疑，香港这几年的发展速度远远落后于内地。

专业人士分析起来，其主要原因之一，在于香港企业界，科技界没有把握住内地快速发展的趋势，没有在内地科技发展过程中起到领头羊作用，甚至是没有搭上内地科技崛起的顺风车，被落在后面，也就是情理中的事情了。

从上面的两个故事来看，不管是一个小公司的发展，还是一个大城市总体规划，背离了趋势，终将一事无成，被时代发展所淘汰。

回首我们每个个体的人生发展历程，现阶段，我们所处的大环境就是中国经济的快速发展，科技水平的突飞猛进，我们正处在人类历史上少有的盛世时期，这就是我们宏观上的大趋势。其他一切悲观论调，我个人认为都是逆趋势的、逆历史的。

那再从微观层面来看个人的发展，既然社会发展的大趋势是经济的快速发展，科技的日新月异，我们每个个体若要在这大趋势中借风行舟，把握潮流，那么，不断学习、更新、升级自己认知、技能，以及自己的价值观，是不是就是趋势所在呢？

最后，做个顺应趋势的人，经常思考我们的所为，是否顺应趋势？历史证明，顺趋势者，事半而功倍，成功之几率定超乎他人。