守时是一个老生长谈的话题，对于迟到这种行为，有人厌恶至极，有人表示理解，也有人满不在乎（当然这种情况极少）。由对方迟到所引发的情绪一般都很恶劣，好在人是社会性动物，会让情绪有所抒发和缓解。
25岁前我是个性子特别急的人，对迟到这种行为绝对是零容忍，25岁后慢慢就收敛了，对恼火的事儿情绪越来越淡。经常会给这种行为找一个合理借口，借此让自己从中受益，并且乐此不疲（看起来有点儿自欺欺人的味道）。关于迟到，我个人是不愿意采用发火的方式来回应的，一是有失体统，二生气发火确实伤身体，三，这种处理方式太激烈，容易给自己挖坑。举个简单的例子，公司最近有一场大型演出，每个区部都要出节目，我们请专业老师排练了一支印度舞，每天抽两三个小时来练习，一般都是从中午12点练到3点，有一天中午到了规定时间还有几个人没到，负责人发了很大的火，现场和微信群双管齐下，言辞激烈，自己气的浑身发抖。放狠话不接受任何理由的迟到或请假，再有迟到或请假者一律自动退出。其实参演同事都付出了很多时间精力，如果真的退出想必都会接受不了。第二天事情的转折点来了，这个负责人自己家里有事来不了了，当然也没有人会说什么，大家还是正常排练。举这个例子并不是想要为迟到辩护，只是觉得发火这种处理方式于己于人都不好，不要指望说发火了别人就会记住，真正改变一个人行为的只会是本身的内疚感，而不是发号施令者的暴力沟通。
说说我自己是怎么给迟到者行为合理化，让自己受益的。前提条件，如果对方迟到的时间和理由超出了你的接受范围，那就打电话说明一下改天再约；如果在你的接受范围内，那就耐心等一等，见到对方之后千万不要发火，面带微笑听他解释并表示理解。如果不是有意为之，迟到者都会有内疚感，会感到抱歉会解释道歉，在此时，你选择宽容理解对方，你就占据了下一次见面的主动权，因为你越是不怪他他的内疚感会越强烈，下次迟到的几率会减少很多，甚至会为了弥补他的过错而提供你额外的好处，会更愿意跟你有进一步的接触。相反，如果你发火了，那他的内疚感也就抵消掉了，你不会达成此次约见的目的，甚至连谈话都无法愉快的进行，因为双方都带着负面的情绪。而约见下次见面希望也不大。对于销售工作来说，对客户的下次约访是极其重要的，首次见面不顺利，以后再见的机会微乎其微，更不用说促成合作了。与其发火伤身，不如在等待的时间里预演一下今天的谈话，实在无聊看看帅哥美女也是很好的嘛。
以上只是我个人的一些观点。感兴趣的朋友可以一起说说自己是怎么应对迟到的，这种应对方式带给你的好处和坏处是什么，欢迎大家一起讨论，我们来找到更多的积极情绪。
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