记得以前在互联网公司做招聘时，单位里要招运维开发工程师，写的条件要求挺高的，说要一本，35岁以下，要会Windows Server/Linux系统原理知识，熟悉shell、python，还要会部署K8s，说要有完整的K8s部署经验，工作不能一年一跳，三年二跳的人。
根据部门的需求，做好JD，发给部门leader看有是否添加和删减的，发布到了相关招聘网站上，通过一个星期的简历筛选 ，沟通了几个思维表达还可以的人，统一约定在某一天面试，一个周二的下午2点钟来了一个面试者，学历和工作经验都还可以，但是不高，穿着的衣服好像很久没洗了，把他带到面试间，因之前在电话里沟通过的，所以来的时候就没再先面约节时间直接给到部门负责人面试，还不错面了2轮都过了，最后一关是CTO面试，面到35分钟时，正以为觉得待会儿出来 就会让我们HR去谈薪，正想着呢？CTO出来了说这个人PASS吧。？？？？？
“这个人哪里不行呢？”
“K8s部署经验不是很多，你们HR没看到吗，衣服就不说了，这个拿的手机嘛，多少年前的呀！还脏兮兮的，手机缝里全是黑的，屏都破成那样，面试时不停的摆弄他的手机，聊着聊着就没兴趣聊了，还是算了吧！”
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其实面试官在面完一个面试者后说各种各样不要的理由，一般有几下情况：
觉得这个人经验不足，不丰富，做项目时间太短；
外包公司项目虽然做的多，但很多不是从0-1，1-.........
表达流不流畅，回答他的问题清不清晰；
思维逻辑方面的；
其实还有很重要的就是着装啦！面谈时的小动作啦！
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