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4/365互联网运营|为什么在不同公司运营做的事也不一样

4/365互联网运营|为什么在不同公司运营做的事也不一样

作者: 董苏婷 | 来源:发表于2018-10-10 12:46 被阅读0次

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    【见】

    运营面向的主体不同,运营手段也不同

    任何业务都包含三个要素:

    产品---提供机械化的解决方案或服务

    运营--为了帮助产品和用户建立,维护关系所使用的一切手段

    用户--存在特定需求的特定一群人

    传统产品和互联网产品的差别
    运营大于等于什么

    运营并非是一个标准化的工作职能而是需要结合业务类型,通过一系列具体手段的组合来实现特定目标的过程。

    【感】

    传统产品与互联网产品的运营导向不同

    不同的公司运营的手段不同,运营灵活多变,其最终目的都是获得更多的用户

    【思】

    为什么不同公司运营做的事也不一样?这种疑问一开始常识性的就不应该存在

    第一节课说到运营是穿针引线式的行为和资源投入,让一件事持续发展下去,不同的公司产品形态本就不同,就算产品形态相同,在制定策略时它的产品阶段还有当前数据考量也不一样,所以运营手段就该有区别

    运营具有复杂性,一个自媒体的运营者,他可能需要具备很多技能,就像思维导图中:营销、策划、文案、编辑、推广、传播、用户管理,它没有办法机械化的运作,在运营的过程中也会有很多必要的调整与改变,运营团队协作就很有重要性

    运营很大具有兼容性,运营也很小,只需要离用户最近

    【行】

    为什么我的紫火烧烤吧订阅号发展很慢,因为我始终是在一个人战斗,企业号和个人号不同,企业号需要更多的活动设计和推广,需要一定的资源投入,需要多人协作,一个人的想法具有局限性,一个人的动作很慢,效果也不够好。

    我在紫火订阅号上下的功夫确实不够,精力有限。

    做好本职,做好推广牌,做好计划

    个人号内容非常重要,文案要走什么样的方向,干货、娱乐、情感更容易使人关注,我的定位可以慢慢找,第一步需要让自己的公众号文案有内容,看、练、写,不断寻找

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