《资治通鉴》第二卷 周纪二
【原文】
令既具未布，恐民之不信，乃立三丈之木于国都市南门，募民有能徙置北门者予十金。民怪之，莫敢徙。复曰：“能徙者予五十金！”有一人徙之，辄予五十金。乃下令。
【译文】
法令制定后，并没有立刻公布，卫鞅担心百姓不相信，就在国都南门的集市上立了一根三丈高的木杆，下令如果有人能把木杆搬到北门，赏十金。人们觉得很奇怪，但是没人敢去搬。于是又下令：“能搬到北门的，给五十金！”有一个人过去把木杆搬到北门，马上就赏给他五十金。这才公布变法的政令。
【材料解析】
上述材料中主要讲的是商鞅徙木立信的故事，不过在徙木立信事件的背后，还告诉了我们一个如何立信之外的事情，那就是新官上任后，想要开展工作该如何顺利进行？
我们可以从另外一个角度来看商鞅徙木立信这个事件的步骤：
1、对要做的事情先保密
商鞅受命于秦孝公，开始着手制定变法的内容，制定好后，他并没有急于大规模公开。之所以保密，是因为准备工作没有做好，不了解秦国国内民情，在秦国他是一个外来和尚，没有一定的威望，不足以掀起风浪。如果贸然公开，只会坏事，所以当前保密的目的是为了争取时间，在最恰当的条件下开始实施。
2、对实施新法的民众做进一步信任试探
我们都知道，要想做事，总离不开执行者和被执行者。你哪怕有再好的计划，没有人相信你或者没有人一五一十帮忙落实下去，也没用。所以新法开始实施之前，先要有愿意为你执行新法的民众基础。在秦国，商鞅的权力来源是秦孝公，他也只是对方的代表，不足以取信于民。再说，商鞅以前是在魏国做过事情的人，秦魏可是有大仇的，老百姓当然不会稀里糊涂相信一个外来人所说的话。
在没有任何群众基础的情况下，贸然公开新法令，到时候没有人鸟他，怎么办？采用武力镇压还是强行落实下去？弄不好，还弄得一个官逼民反的局面。
所以说，新官上任，要想做点事情，不管要做什么，首先要建立群众基础，看看谁愿意支持你，你的潜在能够拉拢的人又是谁。不仅如此，还有进一步试探，看看是否真的愿意支持你，是否值得信任，否则，如果竞争对手暗地里安排一个间谍捣乱就麻烦了
3、大事先从小事切入，难事先从易事着手
很多人认为，商鞅变法是从徙木立信开始的，实际上徙木立信就已经开始变法了，只不过变法是看得见，摸得着的大事，而徙木立信是小事。但是大事难，需要一定的基础和威望，上手不容易。小事简单，只要是人都可以按套路操作。所以商鞅用徙木立信这个小事来作为变法的切入点，然后逐步打开局面，一步步诱导群众进入他设计的变法圈子。
所以，小事人员办成，一来能够积累威信，减少不必要的变法阻力；二来遇到突发事件可以及时调整，事情在我们的可控范围内。无论是新官还是谁，想要干出成绩，最好是循序渐进，从小事入手，一步步吞噬。
【启发】
新官上任，想要干事情，首先需要做哪些事情？
1、先保密你想要做的事情，然后去了解群众基础和环境。
2、通过不起眼的小事去试探，看看谁是你能够用得上的人，谁是坚决反对者。
3、找一件不起眼的小事作为切入点开始推动，逐步建立威信，同时利用这个事情观察情况，以便后期补充。
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