创业2年多,从最初的学生作业辅导,到现在的水果产地直发,我一直在思考一个问题:如何建立自己的渠道。
关于渠道:
个人的能力非常有限,圈子也有限,建立渠道。形成规模,才能够源源不断的获得收益。
社群营销,开启了一对多的营销策略。
筛选种子用户、成员分工、群发售、成交以及售后服务,这一系列的工作需要我们按部就班的去实施,去完成。
关于用户:
如果还是抱着过去的微商模式,用户只是用户的话,这样已经很难生存了,新电商要求我们和用户绑在一起。我们的理念是:自用省钱,分享赚钱。
和你的用户一起成长。所以需要对用户进行分类,建立机制确保优质用户的权益。
比如:普通会员的生日礼包;合伙人分享企业利润。
和用户一起赚钱,一起享受企业成长带来的红利,这是新型电商模式成长的必然之路。
关于合伙人:
互联网时代,也便于找到更优秀的人,我们可以在线上办公,分工不同,职责不同,分工合作,高效链接即可。
全职还是兼职?可以因岗而已,也可因人而已,找到同频的人是关键。
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