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发展之道,要在得人

发展之道,要在得人

作者: 石山下 | 来源:发表于2020-08-13 10:11 被阅读0次

去年参加篮球和足球联赛,篮球一场未胜,足球拿下冠军。

今年我们想打破篮球零封记录,足球蝉联冠军,所以很早便下定决心。

然而,虽三百多人,懂得如何指导足球篮球训练的人却无,甚至像样的组织者也极少。

让我甚是气馁。

《贞观政要》:为政之要,惟在得人。用非其才,必难致治。

当政的关键,唯在有人可用,然后才是,用人得当。

政治路线确定之后,干部就是决定因素。

领导再英明神武再伟岸光正,上级有再宏伟再正确的决定,下面没有合适的干部去创造性的执行,终究是空中楼阁,无根之木。

唐太宗要得什么样的人?我们需要什么样的干部?

一是有决心。

上级安排什么工作,自己受领什么任务,无论熟悉与否,擅长与否,一旦定了下来,就如过河的卒子,一往无前,绝不后退。

任务有压力,工作会辛苦,挑战困难何其多!脑子的弦、胸中的气,松了一点点,必将一溃千里,再无机会。

有的任务尚未开始,自己先寻理由和退路,干好干不好,反正自己都尽力而为,其实很幼稚。

人的潜力无穷,现在的全力,也许不足将来的十分之一、百分之一;自己的全力,大概在领导眼中尚差十万八千里。

一个伙计从零开始干工程,跟着亲戚一起,第一次便承包5000万的垃圾清运任务,需要百余台运载车。

然而,由于在外地,各公司车队报团欺生,无法找到足够的车辆,他足足跑了十五天,无所收获。

媳妇带着小孩去看他,见其灰头土脸,满嘴是泡,心疼不已,干不了就不干了,家里大钱没有,小钱也是够用的。

他摇了摇头,既然要干,就要一干到底,哪有半途而废的道理,对不起别人,也对不起自己。

最终,他和公司都挺了过来,一切步入正轨。

你认为,任务可有可无,可做可不做,可成可不成,可做好,做坏也无所谓,

于是,领导认为,有你无你,用你或不用,皆无不可,机会机遇,必与你擦肩而过。

二是有方法。

想要干成某件事,除了破釜沉舟、一往无前的决心,还需要学习研究、精干巧干,不能一味下笨功夫、死功夫。

干部知道目标在哪、方法在哪,哪怕不亲自去做,依然知道标准是啥、目标是啥、对错是啥,方向不会偏,精力不会费,出手不会错。

去年篮球队训练,烈日炎炎下,霭霭灯光下,大汗淋漓,激情四射,旁观者也信心满满,感觉靠谱。

然而,一到真实对抗,别人摧枯拉朽,我们溃不成军,辛苦汗水付之东流,士气差点一蹶不振。

为何会如此?何至于如此?

就是组织者对篮球训练与对抗研究学习不深,尚未真正入门,看似热热闹闹,实则门外兜兜转转,形似而神失。

干部为什么重要?何以区分干部的高低?就是这样二者之间,决心与方法。

干部的决心,为部属划清了底线红线,堵住了退路和侥幸,必须努力而为之。

干部的方法,为部属指明了奋斗方向,确保不偏航不偏驶,必须人人学而得之。

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