A：上报业务体验用户
M：组员不积极
B：上午开会只能在微信群里通知收集体验用户清单，群里没有反应，因为近期需收集的业务比较多，群里多次催促没人理，蹭会间休息电话沟通后说可以，并安排她牵头汇总，会议结束问怎么样，说都没人报给她，一户都没有，生气起来，控制情绪，我说汇总的职责除了别人主动发来的还有没发来的留言催促，分配下一人电话几人，成功汇总
R：处事需控制情绪，完美化解班组战争
A：上报业务体验用户
M：组员不积极
B：上午开会只能在微信群里通知收集体验用户清单，群里没有反应，因为近期需收集的业务比较多，群里多次催促没人理，蹭会间休息电话沟通后说可以，并安排她牵头汇总，会议结束问怎么样，说都没人报给她，一户都没有，生气起来，控制情绪，我说汇总的职责除了别人主动发来的还有没发来的留言催促，分配下一人电话几人，成功汇总
R：处事需控制情绪，完美化解班组战争
A：自己的4D感受 M：学习4D这么久了，总体来说还是开心 B：学习完4D后，我们也用4D进行了员工的分享，大家测...
各位家人们，谢谢今晚有这个机会分享一下最近学习4D的一些感受体会。 我为什么想学习4D？ 为了将4D运用于工作生活...
第一次接触4D课程缘于王宁老师的课后分享会，那一刻为4D着迷，形形色色的课程上了太多，4D却打开了自我认知...
A：客户账户盘点 B：每个户都过，很花时间 M：挑出有问题，需要支持协助处理的客户过账户 R：通过大家讨论有不同的...
A：下属不接受建议 B：生气，不安我说的方式来做 M：听他是怎么想的，并告知为什会要求这么做的原由 R：相互理解彼...
A：参加培训无法盯住账户数据 M：很担心账户调整完跑飞了，但是不参加培训又不合适，心里纠结 B：拿笔记本电脑参加培...
A：产品运用交流会 B：问的问题太过基础了，不想回答 M：静下心来，回顾一下自己也是从什么都不懂开始的，能问说明是...
A：公司来了个原来认识的“新”同事 M：不喜欢这个同事 B：每个人都有自己的优缺点，做好自己的本职工作该对接的事情...
A：客户效果评估 M：运营优化没信心 B：通过数据前后等维度进行对比分析证实结果 R：找回信心，明确后面优化方向
A：新成员工作分配问题 B：纠结，应该是循序渐进的安排工作，还是尽快安排大部分工作让他在压力下快速成长 M：通过了...
本文标题：12月26日4D分享
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/nzeklqtx.html
网友评论