这一周尝试了拿幕布生成了读书大纲，导图如下
R-read ：你读到了什么？
全书围绕着让战略落地需要的五种领导力行为展开论述；从一系列优秀的商业案例中剖析，通过实战案例解析+总结的方法论工具，共同引导读者去建立形成一套完整的将战略到实施的闭环
I-insight：启发（对工作的启发是什么？）
1）战略的制定需要围绕自己的核心主张，需要评估和打造自己的优势能力，将从战略制定到落地实施中的行为都有共同的归一，即企业文化的植入，这不是简单的形象工程，而是复杂的、系统性的。
2）同样的思路不仅可应用于企业的发展，也适用于个人发展
找到自己需要实现的价值主张；绘制与价值主张匹配的能力蓝图并优化自身的能力结构；在必要的能力方面予以投资，同时减少无谓的浪费；将工作和生活平衡，用实现自身价值的热情去面对，同时将这样的文化认同带给家庭成员，使之成为共同的信仰；向前看，面向未来塑造更好的自己！
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