问卷引发的思考:
团队取得的的进步是:团队构建完成,训练快速迭代和反应的能力,人才吸引力提升
团队最需要提升的是:打开视野向外看的能力,驱动业务拿结果的能力
Q3复盘会建议讨论的议题是:全面引领行业,我们目前做到了哪一步,还有哪些需要做得更好,局部战场上的得失案例分析复盘,提炼出SOP和攻守策略广泛复制
Q3复盘会的建议:寒冬氛围下要有展望未来、鼓舞士气的篇章
中心的薪资方案,职级对应和标准要进一步明确,可以先解决offer的问题。
讨论经营理念的传达,每一块钱差旅费的投入对应的价值创造,这种指标就很好,让人印象深刻。
工作职责梳理,承担了全产品线的医工结合工作,内容多,也需要更有效率,合作比较不容易,对团队、对业务完成、对员工都有影响,应替换为更有合作意识的人。
2022年9月16日
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