北京时间8月6日上午10点30分，麦当劳门口门庭若市，不到半小时，不明真相的吃瓜群众便在朋友圈得到了答案。
原来是麦当劳最新的促新手段。
对于普通民众来说，只是新的促销手段，但是对于链圈的人来说，迎来一个新的信号：麦当劳或许要进军链圈了。
麦当劳“发币”了
据悉，麦当劳将在全球50多个国家或地区分发620万枚基于区块链技术的Token虚拟币——MacCoin币！
不过这个币并不是区块链世界里的一段数字，而是实打实的有实物形态的。
对于麦当劳此次营销动作，有网友将MacCoin币用币圈的话进行了总结：
1.总量恒定620万枚，有五种不同款式，不增发。
2.“买堡即挖矿”，吃一个巨无霸就可以获得一枚MacCoin，一个MacCoin可以换取一个巨无霸。
这个币的价值直接与巨无霸的价格锚定，比币圈的USDT还要稳定。但是与USDT不同的是，USDT锚定的前提是需要有美元做抵押，1美元抵押1USDT，而麦当劳则不需要抵押620万个巨无霸，完全依靠自己这数十年所积累的信誉所支撑。
按理说MacCoin与巨无霸锚定，价格应该就是一个巨无霸的价格。但是现实总喜欢开玩笑，目前市面上一枚MacCoin币的价格已经超过巨无霸价格的10倍，所以与其换成一个巨无霸，更多人倾向于将其变现。
此时的MacCoin币反而拥有了投资价值，这与此前麦当劳发表的声明：MacCoin是全球首款用食物作为信用支撑的收藏币，没有现金价值。显然有些背道而驰。
不过从营销角度来看，麦当劳这一次的“发币”举动，显然是成功的。
麦当劳“简史”
作为商业国际巨头，麦当劳一直紧跟时代步伐。
早在麦当劳创立初期，1937年正遭遇着经济危机。为了生存而疲于奔命的人群，在快节奏的生活与工作中，需要相应的价格低廉、便捷的食品。麦当劳通过标准化的生产流程、就餐自助化、减少菜谱、使用一次性餐具等方式，将成本降到最低，从而快速的打响第一枪。
当经济危机过后，1953年，麦当劳的生意已经非常红火，但是仍然停留在单店经营的层面，随着雷·克洛克的出现，麦当劳走上了连锁经营之路，从而创造了无数财富，迅速成为了家喻户晓的快餐品牌。
时间来到互联网时代，为了更好的拥抱时代趋势，麦当劳所有中国门店接入手机端支付功能，同时开放“送餐上门”服务，打通线上餐饮市场，进一步巩固作为快餐巨头的地位。
从这一次麦当劳发行MacCoin币的动作来看，这是一次很成功的区块链思维营销手段，但是也确实是非常适合区块链圈的概念——币改。为什么这么说呢？
麦当劳“币改”假想
对于不了解区块链的朋友，可能不了解币改的含义。简单来说，币改就是通过将实体经济中引入通证（Token），进行通证经济改造。
到这里，可能链圈的人认为麦当劳是有意进行币改的，只不过作为国际商业巨头，需要考量的因素很多，从而限制了发挥空间，进而较为保守的选择了发真币。
也因此，币改的拥护者将麦当劳的这种“发币”行为称为“四不像”，并没有实现币改应该有的价值，仅仅是一种蹭热点式的营销手段。
那么在币改拥护者眼中，真实的麦当劳币改应该是什么样子呢？
假设麦当劳发行2亿个麦当劳通证，公司持有其中的60%，其中10%作为麦当劳团队所有，这部分不能用做交易，50%以购买汉堡送通证的形式发放。
其余40%通过ICO的方式发行，价格直接与麦当劳市值挂钩。
对于持有麦当劳通证的人来说，可以获得分红，按照所持比例，每星期对麦当劳利润中的80%进行瓜分，之所以选择每星期，是为了增加通证的流动性。
不过利润的发放并不是现金，而是MDL（麦当劳）币，MDL币相当于优惠券，购买麦当劳产品也可以获得MDL币。
应用场景方面，大麦（化名）午饭时间来到麦当劳，想买两个巨无霸充饥，看到今天有优惠：500个MDL币优惠5元。但是自己手里只有昨天喝星巴克送的300个XBK（星巴克）币。
于是大麦熟练的登录钱包交易所，将300个XBK币兑换成100个MDL币，然后用人民币又购买了400个MDL币，成功换得优惠券，买了两个巨无霸之后，麦当劳又送给他100个MDL币和0.1个麦当劳通证。
至此，一个完整的购买流程就结束了，其中涉及到两种通证：麦当劳通证和MDL币。主要是为了将实用性通证和资产性通证分开。MDL币作为实用性通证，麦当劳通证作为资产性通证。
用户购买麦当劳产品送麦当劳通证，仅仅一个简单的规则改变，用户便拥有了两种不同的身份，购买汉堡是消费者，拥有麦当劳通证则是麦当劳的股东。使得麦当劳与消费者的利益紧紧捆绑在一起。
不仅如此，以往的麦当劳积分制度，仅能个人使用个人的，流通性不足，对于消费者刺激度不够。而通过引入实用性通证MDL币后，大大提高了流通性，可以充分的调动消费者购物的积极性。
至此，麦当劳币改的样子已经大致成型，但是具体落实到应用层面的话，币改的复杂程度不亚于一套经济系统的设计。
可以发现，麦当劳只是将虚拟数字货币换为实体硬币，那为何麦当劳不使用虚拟数字货币呢？
币改的未来
国内很多大企业碍于国家政策的关系，随意发行数字货币，有一些挑战国家货币主权的味道，而麦当劳巧妙的将虚拟货币替换为具有收藏价值的真实硬币。
尽管如此，像天涯的“天涯钻”、迅雷的“玩客币”、人人的“人人坊”、网易的“黑钻”等等，都在红线内对币改进行积极的尝试。主要是因为谁也不想错过高科技的列车，万一引领未来10年的将是区块链技术呢？对于这种巨头，只需要一点投入，就可能获利颇丰，所以不妨一试。
但是对于大型企业来说，考虑到政策的敏感性问题，这样的尝试会显得有一些畏手畏脚。这就给到了中小公司的机会，因为没有这方面的顾虑，所以可以大刀阔斧的进行改革。
总体来说，币改的初衷是好的，希望改变生产关系，实现价值共享，促进生产力。
对于未来，如果说苹果用产品承载利润，海底捞用服务承载利润，支付宝用信任承载利润。那么成功的币改公司将用价值传递承载利润。
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