笨人笨办法（摘录）
我的论文导师库旦普教授是一个极为善于演讲的人，他每次在学术会议上的报告都非常精彩。他曾经花了很多时间指导我做报告。对于一个15分钟的报告，他在准备时不仅会把要讲的内容准备好，还会把每一张 PPT 中，任何听众可能提出的问题列出来，并且有一一的解答或者应对的方式。
这样一来，准备的内容就多出来三五倍了。这些额外准备的内容，可能大部分都用不上，但是，有了这样的准备，不仅上去讲的时候信心满满，而且能给人超乎寻常的好印象。
我在 Google 的一个老板辛格博士也是一位印度人，他曾经是 Google 负责整个搜索业务和人工智能研究的高级副总裁，美国工程院院士。辛格博士英语水平一般，口音也很重，但是做报告、讲事情很清楚，和人交流也很顺畅。
我问他为什么他英语不算好，却能和别人顺畅交流。他说，实际上，他要和别人讲话前，都把要讲的内容先写在纸上，整理一遍后才去和别人讲。当然别人以为他只是即兴谈话。
人如果存在先天不足，首先要承认它们，这是我们的边界，然后要提前准备好应对的方式。很多人搞不明白，为什么印度人在工业界和科技界的跨国公司中能够做到很高的职位，很大一个原因就是他们像库旦普和辛格一样，都是在采用各种笨办法解决问题。
摘自 吴军 谷歌方法论
笨人笨办法（摘录）
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