首次用简书，发点我在阿里云服务器WordPress上写的一点愤世

2018年5月21日

客观、公正、事实、态度和尊严

首先对于本人未考虑周到之前的自私，如果造成部分人机遇的缺失的话，深感抱歉。

一切都源于愚蠢，什么都按照规定来，就是忘了，原来顺序也是容不得一丁点的颠倒的。从前一直坚信“制度是死的，人是活的”，现在深刻地觉得自己应该好好反省这种自以为是的正经，虽然从头到尾就走制度，领导说什么是什么，说自己哪错了就承认自己哪错了，那态度，那语气，要多懦弱有多懦弱。

从来不觉得一些人适合做老师、管理者、好的管理者，一个好的管理者不会总是盛气凌人的对待他的下属，张口闭口就像是在骂人，除了遵守纪律，沟通对于管理者其实也很重要，好的管理者不会不给下属一丝发言的机会，再之什么都没有指导下属的领导，就一昧地强调“学管理的就应该懂这个 啊”，有点威逼利诱的感觉。

第一眼的时候，几个老师说说笑笑，TA语气温柔谄媚，心想：嗯，面善，应该是位好说话的老师。

而和我们开口说的第一句话，我突然想起：哦，原来我看人从来没准过。

聋拉着脸，丹凤眼（此处可以想象清朝妇女的形象），眼皮下垂，眼珠看向斜 下方，嘴巴微张，我不清楚，好像说话语气急转就是这个样子吧。

什么事！她大声说。

我内心一震，被这突如其来的转变吓到了，嗯，有魄力。

不过那段时间整个人萎靡，只顾着忧愁，对啥事都置之事外，对所谓的实地学习并不是抱很大的热情，加之不是组长就什么事都没有去了解，生无可恋的淡定应该可以吓死一批鸟，于是偶运用内力平复了一下小心脏，继续默默听小组长汕头山脑地说明情况。

组长对打印出来的轮转表产生疑惑，到底要24周还是20周？

她强硬地说了两句：在我这就得按我这的走，这个时间段在我的时间表里算出来就是24周！然后没等我们说第二句话，她把轮转表一丢，摆摆手：去，搞清楚情况再来，快去！今天不用下科室了（当天早上九点左右）。

然后我窃喜，这老师太好了，莫非知道我此次心理的抵触？又少一天不用上班，嘿嘿。

另一位男老师倒是挺好讲话，就是欠些做领导者的嘴滑，让人听起来没那么舒服也没那么信服，他说：寸照那肯定用啊。

我们面面相觑，内心OS：我们不知道啊，没有人说过要用啊，用来干嘛，你没说啊。我随身的钱包里有寸照，但是组长没带，然后两人就不知所以然的被赶回去拿寸照了。

……

（这条路太难走完了，后面的种种都受到了一万点的伤害，唉不说了，最近日子太咸鱼，不想太矫情的编下去了）

只是觉得，有生以来如此地厌恶这些条条框框。

我不笨，只是太单纯、太乖，明知道面对的是那样毫无商量、刻板的人，还妄想沟通，真是自找苦吃，非要吃硬脾气。一直假装是自己理解错误，殊不知职场如战场，谁会莫名其妙地给予你同情心呢？（PS：我还是多说几句感想吧嘻嘻）

不真正接触一下“趾高气昂”的人，你还真不知道自己原来是那么地愤世嫉俗。管理者就应该随意践踏别人的尊严？说到底也不真正归谁管。忍气吞声那么久为了什么，为了一纸破证明？没有意义的。没多大本领，底层者一个，有的只是技能和知识在心中。吃苦二十几年，什么屎尿活不能做，有时候我想，出家讨斋还挺好的，正符合我一身佛系的味道。大家都没有错，你走流程没错，试着换位思考，我走人性化好像也没错吧。从来没把我们当做真正的“自己人”，没有一丝归属感（一些部门除外），像是临时工，处处抵抗我们真的好玩吗，张口闭口“我们LC我们LC”，真不知道那些“优越感”是哪来的。还有管理者自己的错误难道不应该自己承担，给下属树立榜样？

管理者肯定“客观、公正”的啦，只是一般学文的人计算能力都应该加强一下吼。所有“优秀”加起来平均，会得“良好”吗？凭据是各个方面？不好意思，主观的理由太牵强我接受不来。

真后悔离开之前没有多怼几句，要不然显得我太“没礼貌”了是吧，可惜被打断了。

如果因为个人的原因增加了组长不必要的麻烦，我道歉，不好意思我不是一个好队友，毕竟体制内的东西，随意乱碰了可没有好处。

本来呢就劳碌命，一直觉得沟通太困难，刚想好好练习一下沟通技巧，就遇到这样居高临下的人，那可真是太衰了。

……

深夜了，又开始发疯，胡言乱语了，晚安拜拜。

（PS：以上只针对个别现象）

     

首次用简书，发点我在阿里云服务器WordPress上写的一点愤世嫉俗的东西。
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我想啪啪打脸。