我的项目小组有一个年满30,家在西安,从未谋面的成员,一直在西安做项目运维,一成不变的工作和环境,人物让他陷入了静止的世界,完全不知道外面已经风起云涌,风驰电掣。部门因为我的项目缺人,把他调到我的组。
没怎么接触,我在了解每个项目成员,却在钉钉里跟我说公司用人的不公,原来一起工作的小女孩居然当了部门的副总,他不理解,我也不了解情况,不好多说。后来项目过了一段时间,我发现了他的一些问题,比如不用心。不用心,大家最容易看得到,也最容易给别人留下坏印象,而不用心这顶帽子一旦戴上,想摘下很难,后果很严重。
不用心表现在几个方面:
1、 交代的事情,记不住,反复问
钉钉里把工作计划,每个人的分工交代清楚,开始干,很快就问我怎么没有工作,时间在哪里,project 不会看啊,资源列表不会找吗?没办法,只能耐心讲解;
设计文档里明明写的很清楚,却不注意,视而不见,让我一再提醒,全组就他是这样,连刚工作的小女孩表现都好过他,为他担心哦。
比如数据库建表,交代的全不听,完成后我检查,发现主键都是错的,注释也不写,奇怪,这孩子是没耳朵吗?
2、 重复犯同一个错误
在同一个地方一再跌倒。注意事项不看,公司的问题列表,成果积淀算是白搭了。
3、 喜欢辩解,找理由
比如他有两个小孩,小的刚出生,需要照顾;大的每天要接送,需要早走;
比如反复的错误,不总结,却埋怨我没有提供一个统一的说明文档,我想想也是,于是花了一早上完成了一个通用规则,发放全组。
比如每日提交成果,唯有他是回到家再提交,已经九点多了,我也没时间检查他的,只能安排到第二天一早检查。
4、 完成的质量不高,返工多
同样的页面错误很多,还是同类型的错误,不总结,不迭代,没有知错就改,只有一错再错。看似完成的量挺多,其实每一个都不敢让我放心。
说了这么多,其实就一点“不用心”,现代社会,职场上“不用心”很可怕,没人敢用不用心的人,而不用心的人干的活儿,你敢放心?
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