我的项目小组有一个年满30，家在西安，从未谋面的成员，一直在西安做项目运维，一成不变的工作和环境，人物让他陷入了静止的世界，完全不知道外面已经风起云涌，风驰电掣。部门因为我的项目缺人，把他调到我的组。
没怎么接触，我在了解每个项目成员，却在钉钉里跟我说公司用人的不公，原来一起工作的小女孩居然当了部门的副总，他不理解，我也不了解情况，不好多说。后来项目过了一段时间，我发现了他的一些问题，比如不用心。不用心，大家最容易看得到，也最容易给别人留下坏印象，而不用心这顶帽子一旦戴上，想摘下很难，后果很严重。
不用心表现在几个方面：
1、 交代的事情，记不住，反复问
钉钉里把工作计划，每个人的分工交代清楚，开始干，很快就问我怎么没有工作，时间在哪里，project 不会看啊，资源列表不会找吗？没办法，只能耐心讲解；
设计文档里明明写的很清楚，却不注意，视而不见，让我一再提醒，全组就他是这样，连刚工作的小女孩表现都好过他，为他担心哦。
比如数据库建表，交代的全不听，完成后我检查，发现主键都是错的，注释也不写，奇怪，这孩子是没耳朵吗？
2、 重复犯同一个错误
在同一个地方一再跌倒。注意事项不看，公司的问题列表，成果积淀算是白搭了。
3、 喜欢辩解，找理由
比如他有两个小孩，小的刚出生，需要照顾；大的每天要接送，需要早走；
比如反复的错误，不总结，却埋怨我没有提供一个统一的说明文档，我想想也是，于是花了一早上完成了一个通用规则，发放全组。
比如每日提交成果，唯有他是回到家再提交，已经九点多了，我也没时间检查他的，只能安排到第二天一早检查。
4、 完成的质量不高，返工多
同样的页面错误很多，还是同类型的错误，不总结，不迭代，没有知错就改，只有一错再错。看似完成的量挺多，其实每一个都不敢让我放心。
说了这么多，其实就一点“不用心”，现代社会，职场上“不用心”很可怕，没人敢用不用心的人，而不用心的人干的活儿，你敢放心？
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