P1—P4
1、胡光书：
一把手的价值观，就是企业的价值观。
虹霖：学习。一把手的价值观，就是企业的价值观。
2、胡光书：
一件事，如果老板不重视，就别想干好。
虹霖：一件事，如果老板不重视，就别想干好。老板的注意力，就是最大的信号。
3、胡光书：
精益管理消除浪费的最重要思路，以及各项管理工具下功夫的地方，都在于激发员工的积极性，让员工主动去发现浪费和排除浪费。
虹霖：相信人，激发人，是知识工作者管理的最重要的前提条件。
P1—P4
1、胡光书：
一把手的价值观，就是企业的价值观。
虹霖：学习。一把手的价值观，就是企业的价值观。
2、胡光书：
一件事，如果老板不重视，就别想干好。
虹霖：一件事，如果老板不重视，就别想干好。老板的注意力，就是最大的信号。
3、胡光书：
精益管理消除浪费的最重要思路，以及各项管理工具下功夫的地方，都在于激发员工的积极性，让员工主动去发现浪费和排除浪费。
虹霖：相信人，激发人，是知识工作者管理的最重要的前提条件。
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本文标题：虹霖读《精益管理课程》【01】一把手的价值观。2024-10-2
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/nzwkdjtx.html
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