美文网首页
如何避免需求废弃被开发叼

如何避免需求废弃被开发叼

作者: 天才小小星 | 来源:发表于2022-01-20 23:45 被阅读0次

最近,需求使得开发白做了。

然后,因渠道方罢工在群里被叼。

想想,这个事情如果再来一次如何避免呢?

等渠道非常明确且拿到对方法务确认的消息后,再启动需求。

如果可以的话,等设计搞完再启动需求。急不来。

日后棘手的需求,尽量卷入更多的人,以免最后只有自己承担。

相关文章

  • 如何避免需求废弃被开发叼

    最近,需求使得开发白做了。 然后,因渠道方罢工在群里被叼。 想想,这个事情如果再来一次如何避免呢? 等渠道非常明确...

  • “需求”为什么延期/变更

    今日又一次被开发叼需求延期,甚至是声称要把我的需求列为黑名单。 一、关于需求延期 我一向是在尽力避免延期。但为何需...

  • 2019-03-03周讨论话题

    Q1.软件需求规格说明书该如何写?如何才能尽量避免漏掉信息? A:需求文档的撰写,以开发能看懂为主要。 而接口文档...

  • 如何参与需求评审,制定测试方案

    需求是我们测试,开发工作的依据,在快速开发迭代的模式下,如何保证需求的一致?如何根据需求评审来保证产品,开发,测试...

  • iOS如何实现自动化打包

    iOS如何实现自动化打包 前言 在我们的日常开发工作中,避免不了会出现这样的场景:需求迭代开发完成之后,需要提供i...

  • 如何做好一个需求

    [TOC]作为一名后台开发同学,做需求开发不可避免,无论是产品需求还是技术需求,需求虽然在变,但做事的方法是相同的...

  • Java线程中断的正确姿势

    1、为什么废弃Thread的stop函数? 对于有多线程开发经验的开发者,应该大多数在开发过程中都遇到过这样的需求...

  • 需求体系化实践

    目的:整合需求,避免重复开发,便于引导客户,指导开发。 方法:建立3棵树,分别是需求树,服务树,功能树。3者之间互...

  • 作为产品经理,遇到需求方临时增加需求怎么办?

    最近被提问:作为产品经理,遇到需求方临时增加需求怎么办? 理了一下,得出以下解决思路: 再延伸一下:如何避免这种情...

  • 『三分法』搞定产品需求分析

    需求分析是产品经理的主要工作内容之一。需求是如何产生的?如何管理需求?如何让开发、设计更好地理解需求、实现需求?如...

网友评论

      本文标题:如何避免需求废弃被开发叼

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/nzwshrtx.html