心情

今天一天，心情很不好。

因为是周一，工作量比较大，偏偏销售部长家里有事，又请假了，她的工作有一部分转移到我的头上。

每周一，公司都会召开生产例会。我作为办公室主任，一般是不用参加的，但今天领导点名让参加，那就去吧。

结果一去就领导一项任务——编制过程检验控制程序，或者说给生产上套一个紧箍咒。

事情的缘由是这样的：

上周五要发货的时候，检验发现有一个轮毂的轴芯里面的键槽位置加工错了，操作者为了省事，干脆在正确的位置上重新加工了一个键槽。

就这样一个简单的质量事故，被检验查出来，拍成照片，发到了生产群，于是开始发酵，这个说一句，那个说一句。最后领导发话：罚款300元。

虽然领导发了话，但罚款不是目的，目的是为了杜绝质量事故，于是，就产品的检验问题，大家你一言我一语地进行了讨论。最后决定先让我定出一个检验程序。至于罚款，大家一致同意由生产部长、车间主任和操作者三人共同承担。

让我们没有想到的是，罚款的决定刚一发到车间，始作俑者不干了，撂下手里的活就走了，说是要辞职。

检验是个面情软，怕得罪人的，一看情况不好，赶紧上来给我说她干到8月底就不干了，不然把工人得罪完了。

我一听，这是什么事啊，干错了，给公司造成了损失，还不能说了，说了两句，就撂挑子不干了。这是啥态度？

我安慰检验说，这和你没关系，检验的职责本来就是发现问题的，如果这问题你发现不了，那就是你的责任。

工人甩手走人，固然不对，单反过来一想，公司一直赏罚不明，干好干坏一个样，不奖不罚。领导突然冒出一个大单来，这个工人不论是脸面还是经济上都有点不能承受。

但是，企业要发展，走向正轨，加强管理，是一个企业发展的必然。不能因为一个人不能承受批评，随心所欲，放任自由。

但愿工人们能理解领导的行为。