要学会说不，学会拒绝无理的要求，你能讲出100个必须这样做的理由。可如此简单的一个字，为何会难倒大多数人？
这是因为说YES任劳任怨等态度积极的行为，才是进化过程中最好使的六脉神剑。为什么这么说了？
先看看一则练习题：下面这些组别中的两个人物，谁对你说不，拒绝你，你会更生气？
A:明星范冰冰
B:嫩模苗苗
A:顶级营养师凯文王
B:卖水果的摊主王小红
A:顶级球星科比
B:一般球员张洪文
A:苹果创始人乔布斯
B:努比亚手机创始人倪飞
A:发明新专利的技术总监万友鹏
B:技术部门绘制组技术员赵小刀
答案不言而喻，B组人对我们说不，拒绝我们，显然会让我们更难接受，更生气。原因是相比于专业技能强大的人来说，没有专业技能的人只能从态度上取胜。
这从进化一开始，就是生物保存自身物种所学会的技能。
憨态可掬的熊猫，我们都特别喜欢。萌萌的可爱样子让人觉得特别乖，特别听话，就是个软萌的宝宝。它的种族能在漫长的进化和弱肉强食的生态系统中留下来，得益于他们对于人类的态度，被驯服。这和家养的鸡，狗，猫等动物一样。
而龇牙咧嘴的老虎，一直保有自己食肉的兽性，专注在自身的抓捕，跑动，搏斗等的技能上。至今还未被人类驯服。只要它一双凌厉的眼睛望向你，传送的是人类深深的恐惧感。它对人类说不，可以，我们接受这样的结果，不敢有任何脾气。
可若自家养的猫，狗不听话，态度不好，对你给的这也不吃，那也不感兴趣，我们能保证自己不生气？
当专业能力还不够的时候，只能靠态度来弥补和别人的差距。
两个人一起面试一家公司，小王专业能力很强，但并不是特别想进入我们公司一起发展。而小赵专业能力没有那么强，但是非常渴望进入我们公司。这时候态度积极就弥补了专业能力不足的那一部分，成功和专业能力很强的人享有同等迈入公司的权力。
媒婆上门说媒，也同样能找到相同的规律。某个小伙子有很多积蓄，或者有一份非常体面的工作，可是他远近闻名的脾气暴躁，爱打人。
媒婆就只会着重强调有钱，有工作这两点，脾气大，态度不好，忍忍就过去了，还是有钱好啊，有钱就是保障。
可若某个小伙子没有积蓄，家徒四壁，但人勤快，老实，待人好。这时候媒婆就会说过日子，终究还是要找个对自己好的，钱不钱都是身外物，以后可以慢慢赚。
态度积极，待人好，不拒绝也能拉上来和有积蓄的小伙子一较高下。
同样在传统的制造业，某个行业顶级品牌的公司，他们对和自己合作的经销商给严苛的年度销售任务，对很多小细节的服务不置可否，甚至只要经销商没达到任务指标就更换，拒绝大部分想要与他们合作的代理商，要多拽有多拽。
而同样在这个行业中下端生存的公司，他们没有品牌，吸引经销商的点只能是不“说不”，不拒绝，经销商的所有要求全部满足。连最开始1000美金的订单都会喜出望外，提供各种所需的支持，绝不“说不”。
美国第二大租车公司安飞士，就曾在广告中坦率的承认，我们是第二大租车公司，但我们工作更积极努力。由此获得了更多的消费者的认可，得到更大的市场份额。
而互联网租车公司巨头Uber，就没有一味的讨好用户。他们曾强迫司机和乘客，用车后必须相互给评价。
用户不想评价，不行，下次就不能接单。用户们最开始苦不堪言，本来赶着上班打卡，下车了谁还记得评价，但后来慢慢适应并约束自己的行为，因为Uber对评分较低的司机或者乘客，直接无法用车，从而创建起独一无二的评价系统。让公司在互联网租车方面愈发的专业。
就连今年以来一直把贸易战不断升级的川普老爷爷，人家同样有说不的能力。
然而，对于专业能力不足的人来说，说YES才是在进化过程中，竞争中能帮助自己前进和存活下来的技能。而处处想着说不会给人不配合，不积极的态度，从而让人在各种竞争中败下阵来。
那要怎样做了？
要想说不，必须提高自己的专业技能。当专业技能达到一定高度以后，说不，敢拒绝是自然而然的事情，而不是需要强迫练习的事情。
为什么“说不”是自然而然的事情？
当人和世界的关系不在考虑范围之内，或者被切断的时候，人们自然而然的会说不。
键盘侠或者匿名社交网站，在键盘和屏幕的那头，坐着和自己毫不相干，没有任何利益瓜葛的人，或者因为自己的匿名，对方并不知道是自己，因此不会带来可能的惩罚。
这时候不用谁教，也不用刻意要求，仅仅是本能就会让我们对所有无理，无意义，毫无任何好处等要求果断的说不，甚至还会赠送一系列噼里啪啦的脏话。
这也是为什么有些人喝醉酒以后，表现完全不同于平时。他们拒绝继续做个好人，对所有要求都是TMDQS几个字。
而最有说服力的算是路怒症了，这些人坐在驾驶座位上，摇身一变成为另一个人。对任何别车和危险超车的其它车辆不留任何情面，对和自己抢路的车辆不给任何让路的机会，在那一刻拒绝的话，脏话，骂人的话，不好听的话直接从口腔喷出，不用经过任何练习，也没有谁教，这些就是自然而然发生的事情。
如果想要学会说不，关键是要提高自己某方面的专业技能，而不是把更多精力放在如何说不上。
可现实情况是，为什么大部分人没有选择提高专业技能，而是纠结如何说不了？
这是因为在历史长河中，修炼专业技能和表现积极态度相比，表现积极态度更容易学习。它不需要时间，不需要长期的刻意练习，只要想就能马上学会。
上面说的面试同一家公司的例子，获得专业技能可能需要几年的刻苦钻研，可态度积极却可以马上拥有。它让很多人觉得这是一种短时就能获益的最有效方式，而且基本上屡试不爽。
但这种最有效的方式，随着时间的流逝，并不会一直都是容易事情。当使用此种方式的人在一个生态环境待久了，会愈加犹豫和排斥这种方式。于是开始怀疑，开始抱怨，开始找说不的机会，学习如何说不。
这是因为习惯和适应麻痹了竞争的神经，让他们忘了曾今获得竞争优势的方式。也让他们有一种虚假的控制感，觉得工作都已经完全能胜任。
想想那些在一个地点工作多年，专业技能还停留在进单位第一年水平的人，他们有多少抱怨，又觉得自己有多累，觉得自己说不的能力弱爆了。
他们看不上那些刚入职傻里傻气什么都干的人，恶心那些似乎一直很积极，为老板命令马首是瞻的人，他说人家是拍马屁。但就坚持积极态度的人来说，能一直数十年如一日的拍马屁，显然也是有能力之人，能有更好的发展也是应得的。
同样，一个不出名的品牌公司，最开始找到一个小客户，即使很小的单也会给予各种YES，各种要求一应满足。
可一段时间过去，这个客户的单就是那样。于是我们很难再对他给予更好的支持，更多的时候会用做不到等说不的方式来拒绝这个客户。
此时这个公司并没有行业第一品牌的专业，但同时又学会了他们说不的技能。这也是为什么态度积极曲线随着时间的流逝会往下走的原因。
无论是公司还是个人，一个在行业中沉浮多年，依然无法找到自己专业优势并强化的组织，他们还存在的原因很大部分是因为提供了积极，待同事或者客户如初恋的服务。
可随着时间的流逝，这种积极态度的竞争力会随着适应渐渐淡化，慢慢让自己丧失所有竞争力。
因此，我们要做的，
要么是保有最初始的态度，始终如一的保持这种态度，不要轻易“说不”。
要么将时间精力花在塑造自己超强竞争力的上面，轻而易举的“说不”。
后记：
可能会有人问，如果不“说不”，对那些经常借钱的无赖，对那些毫无脸皮的人一再寻求帮助，按照文章的说法不是要一直提供帮助？实则不是，若连这样的人都无法让你自然的说不，想问你的专业能力是有多低？竟然连这样的人都还要介意能否拒绝。
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