神一样的产品经理-敏捷开发流程

Scrum敏捷开发流程主要包括三个角色、四个会议和三个物件。

Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发周期包括若干个小的迭代周期，每个小的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的时间长度建议2～4周。

在Scrum中，使用产品故事来管理产品或项目的需求，是一个按照商业价值排序的需求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事（用户故事是从用户角度对系统行为的简短描述，编写格式一般为：为了xxx，作为yyy，我想要zzz，比如，为了去看一场现场比赛，作为一个球迷，我想要看到赛事安排）。

Scrum的开发团队总是先开发对用户具有较高价值的需求，在每个迭代中，Scrum开发团队从产品需求中挑选最有价值的需求进行开发。迭代中挑选的需求经过迭代计划会议上的分析、讨论和估算，得到一个任务列表。在每个迭代结束时，Scrum团队将交付潜在可交付的产品增量。