忘了从什么时候开始注意到杨天真，可能是在热搜上看见这个不符合大众审美的“美”的女生，可是每张照片里的她都是那么自信。我后来去看了她的演讲、她的视频、她所产出的内容，就是简单粗暴。做经纪人以给自己的艺人贴标签的方式让大众快速的记住，例如说起张雨绮，大家想到的是女王、直爽；说起欧阳娜娜就能想到一个热搜——哪个女孩不想活成欧阳娜娜。标签不算是人设，只能算是一个人的某个方面，在这个标签范围内，让大家一下就能想到这个艺人。
最近看了杨天真的《把自己当回事儿》，原以为像其他的那些看似很有用，但实际操作有问题的书一样，看完之后，让我不得不佩服她，这书中的内容简单，但是让我觉得应该没有一个领导不喜欢这样的员工吧？作为职场干饭人，每看完一个小故事就会问自己，这件事是我做我会怎么做，当然想和做不是一回事的，想的简单，执行起来会有各个方面的问题。总之看完这本书让我觉得谁都有可能成为我，但是不是谁都能成为杨天真。
这本书我给分为三部分：1、沟通 2、所处位置 3、找到自我
1、沟通，什么样的沟通才是有效的沟通？首先是真诚，真诚不是知无不言的泄底，真诚是一种交流态度。因为真诚我们才应该知道在沟通时，什么应该说，什么不该说，给我们的表达设定一种清晰的界限。这本书里给我印象最深的一句话是：真诚很痛，但撒谎会痛很久。仔细想想这句话可以适用在各个方面。
其次，就是直接，简单明了，就像数学老师教的：两点之间，直线最短。很多时候，我们在表达的时候为了更好的照顾到对方的情绪，用词也会尽可能的委婉，但是这种带来的负面问题，例如：说了半天对方没有明白表达的意思；或者对方误解了我的意思。因为人都是一个独立的思考个体，对不同的事物有着不同的理解，所以当我们委婉表达的时候就有可能用更多的时间来解释这件事。委婉的语气可以表达事情的可能性 和延展沟通的弹性，但是内容坚决不能给对方留出误解的空间。
2、所处的位置，一个是面对问题的时候，我们是站在问题的前面还是问题的后面。用书里的话说解决问题不是结果，是前提。在每一次沟通之前，我们不仅需要知道问题是什么，更需要知道我们的解决办法是什么。每次沟通之前，都不应该停止对于问题的发现，要时刻问自己：我该怎么办？方案是什么？这是最佳方案吗？要把“问题意识”转化为“方案意识”，方案比问题更有价值。走在问题的前面，会让我们更有底气。
另一个是在合作中所处的位置。大多数时候在与客户沟通中出现分歧，我们会想尽办法说服对方，让对方觉得自己是错的。但是正是这种非黑即白的思路，让我们与客户的分歧越来越多。我们要明确一点的是，既然是客户，我们就是利益共同体，也就是说不是我和客户，是“我们”。对与错就像是在世界的两端，他们之间的距离实在是太长了，没有任何沟通高手能够穿越如此长的距离与另一段对话，相反，我们和沟通中的对方站在一起，不断强化共识，那么就像隔壁邻居一样。
3、自我。这个词不断地出现在大众的眼里，但是找到自我是一个与自己不断沟通的过程，当然只有感受人是不会成长的，只有持续不断的关照自我情绪和想法，并通过日常的复盘不断地积累，让自己拥有一个自我对话的过程。经过碰撞，我们才了解自己是谁。经历过疼痛从而知道了背后的原因，也知道了自己真正想要的，最后明白了在想要和得到中间需要如何做到。缺少任何一步，都算不上真正的成长。
看着本书就像再看杨天真一样，简单的文字，最直接的方法，干脆。对于没有想要改变自己做事风格的人还是值得借鉴的。用她自己的话介绍这本书的话就是——这本书讲的是，我们应该知道怎样和自己沟通、和世界沟通，以及不辜负自己。
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