验证前提假设

事情的发展不一定按照你预想的去走。往往是发展着就出现了意想不到的地方。

接下去该怎么走？如何走的正确？这是一个战略问题。

正确的做法是：应该对事情各方面的走向做一个前提假设，就好像精益创业一样，先走一小步做一个小产品，然后快速投放市场，接到反馈、验证再进行迭代调整，如此循环往复，就会减少事情向坏的方向发展，不至于造成的损失过大。