打造你的核心竞争力

工作忙并不等于能力，有的人忙得要死，天天加班，两三年下来，其实能力上没有什么长进；

事多不等于有价值，有的人是“干活的一把好手”，什么都能干，但又不是最好的，真的遇到裁员，是第一个被放弃的。

现在好不等于未来一定好，很多人直到厌倦了现在的工作，想跳槽才发现没有什么拿得出手的本事，找不到适合自己的新方向。

这三个问题的背后，都是缺乏核心竞争力的具体表现。

今天就给大家讲讲，如何打造自己的核心竞争力？

首先解释一下，什么叫做核心竞争力呢？

核心竞争力是一个人拿不走、学不会、可持续发展的高价值能力。

“拿不走”意味着不依靠于外部环境，“学不会”意味着独特且很难被模仿、“可持续”则是延展性强，可以带你转行、跳槽、甚至跨行业，最后，这个能力是能创造价值的。

那么如何提升自己的核心竞争力呢？

那就需要“提高做事的层级”。

1. 评估你的做事层级

那到底怎么提高做事的层级呢？我们先来看看，有哪些做事的层级。

做事的层级可以分为四种，分别是：体力、智力、资源和天赋。

越往上走，难度越大，但是收益和可延展性都会指数级的增长。

最低层级：体力竞争

比如说，互联网行业中，比较热门和普遍的职位：运营。

刚开始你的工作可能是写基础文档，不断的拉群，回答重复性问题。这种工作很难出错，谁舍得干，效率高，能熬夜，谁就能胜出。

智力层级

当胜任了基础工作，竞争开始提升到智力层级，

你开始接到一些相对要动脑子的活：

文案标题要怎么写能提高转化？

流程怎么样能优化？

从最新的数据能看到什么动向？

最新出来的热点和我们有什么关系？

这都是一些复杂的、没标准答案的问题，真正向外界学习，动脑子思考的人才能赢。基本对应骨干员工水平。

资源层级

接下来，竞争很快升级到资源层面：

你自己干得好，能不能带5个人小组独立作战？

能把5个人带好，能不能带一个更大团队拿到一个目标？

赢得一场大战？

这就需要你有实力和能力调动别人的脑力和体力，通过别人拿结果。一线经理们在这个赛场竞争；

然而，更大的资源战场在更高的层面。在这里，公司和公司在抢夺资源，这需要一个人有行业视角，上下游的人脉。

你觉得你的老板天天跟人吃饭喝酒，打高尔夫球，看似无所事事，却赚的比你多。其实你看不到他们的竞争层面链接、合作、卡位、整合。总监、VP、CXO们，都在这个层面竞争。

有人会说，这不就是常说的搞资源、交朋友、搞人脉吗？

其实不是。

这里给出一个例子，你可以看看顶级的大脑是怎么样利用资源的思维。

桥水基金的创始人，《原则》的作者雷·达里奥有一次得了癌症，想要找到最好的医疗方案。他自己一点不懂医学，他找到了全球最好这方面的专家，邀请他们共同开一个20分钟的线上会议，然后拿到了最好的医疗方案。

一个会在资源层面竞争的人相比不会的差异，就像联机的电脑和单机PC一样大。

天赋层级

最后比资源层更高的，是：创意和天赋。

如果你有一个绝佳的创意，以及能够实现这个创意的独特天赋。这将会是顶级的竞争力，因为这是稀缺资源。

比如扎克伯格、比尔盖茨，他们都在年轻的时候找到一个大难题，提出创造性的解决方案，并且天才性的完成。无数风险投资家则识别了这个竞争力。他们放弃大学学位不是狂傲，而是看明白了自己进入了更高的维度。上一层的就完全别花时间了。

以上就是竞争力四个层级。做事的层级，简单说就是像芝麻、橘子、西瓜、地球这样大的差距。

你在体力层面捡的芝麻再多，也比不过一个西瓜。换句话说，如果你做的都是简单、重复，价值又低的工作，那么再多的努力也换不来突破性的职业发展。

2. 不要把时间浪费在低层级竞争力

搞清楚做事的四个层级之后，我们都知道，低层级的体力竞争，根本提高不了我们的核心竞争力。减少在这个层级上单的时间浪费，就是一个不错的策略。

你可能会说，我每天就是有很多低层级的事，根本没人能替我分担，那我要怎么办呢？

提高效率肯定是必须的，这会让你有空余时间，这时候你会发现，我们所追求的，并不是完成多少件任务，而是完成了哪几件重要的事情，拿到了什么重要的结果。

工作中很多事，其实不做也有80分，做了也顶多85分，但有些事，做了会有160，甚至800分的回报。

因此，现在应该开始去思考：

什么是最重要，不做会死的事？

什么是重要不紧急，但做了会特别好的事？

然后有定力去少做事，拒绝那做不做差不多的任务。

做更少又更好的事，这是我们提升做事层级的一个关键。

3. 积累时间，进入智力层面

当你从重复性的体力工作中，节约出大量的时间；下一步，你就有精力更多在高层级努力。

当你已经到了脑力层，要怎么把脑力层的事情做得更好呢？答案就是，多花时间去挑战复杂的、非标准化问题。解决的复杂问题越多，你做事的层级上升越快。

那么，你可能会担心，复杂的问题我要是接了之后，啃不下来怎么办？

那你可以选择聚焦，专门挑战某一类的难题来解决。这样你就会慢慢找到一个自己的主场。

4. 积累信任，进入资源层面

那么你可能会好奇，如果我在脑力层做得越来越好，我解决问题的能力越来越强，那么我下一步要怎么进入资源层？

对于大多数人来说，会在智力的赛场，停留非常长的一段时间。而聪明人往往同时是在利用这段时间，积攒进入更高层级的门票——信任。

他人的信任，是调配资源的基础货币。当在业内持续挑战高难度的复杂难题，一旦你把这些解决了的难题公布出来，你就会获得很多的信任币。信任是跃迁到资源层的基本货币。那么不要在单个层级花太多时间，而是快速的向上跃迁，才是职业竞争力不断跃迁的关键。

总结：

很多人缺乏职业竞争力，关键在于看不到核心竞争力的层级，关键是提高自己做事的层级。

层级一共有四个，从低到高分别是：体力层、脑力层、资源层和创新和天赋层。

对于大多数在脑力层打拼的同学，我们提升做事层级的关键，就是减少低层级的勤奋，花更多时间去解决自己擅长领域的复杂问题，并且不断把自己的成果产品化，传播出去，获取信任。这是层级跃迁的关键。