刑总分享了三性：
合法性（他的团队中有律师，专门组织人分析研究后才选择加入）
有效性（大量的医生、科研工作者加入，大量的产品见证）
安全性（大量运动员使用，包括羽毛球队教练宋导，带出国三个奥运会冠军的教练）
关于五个who的问题
1、who创办的公司；（创始人夫妇到底是什么人？）
2、who设计的制度；（女老板的背景和过去的经历）
3、who研发的产品；（研发团队的背景和资料）
4、who在使用产品；（产品的适用范围和作用机理）
5、who在经营婕斯；（是什么圈层和社会阶层的人在经营）
关于五个讲what的问题：
1、讲故事；讲真实的故事，讲自己的故事和他人的故事，不虚假，实实在在
2、讲趋势；互联网、分享经济、大健康（远超房地产规模）三大趋势
3、讲模式；交互式网购的模式，讲出优势
4、讲区别；产品的区别和制动的区别；
5、讲机理；讲出产品的的机理：细胞修复和细胞营养；
总结一句话：营养品、保健品谁没吃过，但是普通的是营养补充型的，而婕斯的产品是细胞修复型，从根源上不一样，本质的区别；
三个大量是成功的根本：大量体验产品、大量学习、大量行动；
四个思维：
企业思维不是打工思维；赚钱思维不是花钱思维；帮人思维不是求人思维；预防思维不是治疗思维；
邢总的几句话很有启发性，特记录在此：
1、人生病是细胞在喊救命；
2、思维一变，市场一片；
3、婕斯就是两个包，细胞和钱包；
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