结束完为期两天的集团主管的培训后，晨总第二天又到了深圳区域进行基层组长管理的培训。
开始培训前，晨总让集团技术培训玲总监来先分享一下。因为这几个月，玲总监一直有参与和旁听晨总所有的培训，无论是主管级的、还是老师级，或是今天这样组长级的。
玲总监一上台，大家的掌声非常热烈，因为她是集团非常资深的技术总监，为人和善，平常工作就是在各店进行技术升级指导，所以人缘很好。
玲总监首先分享了当天早上发生的一件事：一个经常和她在一起打太极的富太太，又向玲总监抱怨，开厂的老公昨天开车又犯路怒症了、对员工又发脾气骂人了，这其实是伤害他自己的身体了；说孩子老不听话，总是做作业要四五个小时，昨天又做到晚上十二点才睡......
玲总监微笑着告诉富太：“我有一个办法，可以很好的解决你的这些问题。”
“啥办法？”
“你今天回去立即在客厅最显眼的地方贴一张大大的纸，或者买一个大白板来，划成表格，上面有日期，写上老公和孩子的名字或昵称。
然后每天只要一发现老公或孩子有一点点好的改变或进步的地方，你都立即写上去。比如：老公今天对员工骂的时间没那么久了，减少了五分钟；儿子今天写作业时间比昨天提前五分钟完成了；
包括你自己也要写上名字，去记录每天自己的改变与进步。然后每周开个家庭会议，表扬进步最多的那个成员，给他颁个小奖品。
记住哟，要坚持记录66天才行！不要半途而废呀！”
富太大喜，马上打电话让人订了白板、水性笔及相关物品，然后对着玲总监嗔怪：“这个方法这么好，你怎么今天才告诉我呀。”
“我也是昨天听了我们公司晨总的课，她教那些主管用这招《微习惯 微动力》去发现与赞赏员工每一个细小的、正能量的行为，让她们朝着主管想要的方向发展，也是同时培养了主管发现美的眼睛，提高了自身的素养呢！”
玲总监分享到此处，对着大家说：“此处应有掌声，谢谢！”台下立即掌声雷动。
晨总也是用意外、惊喜的眼光看着玲总监，说道：“是的，传播一个好的思想、好的方法给别人，是一种美德。赠人玫瑰，手有余香。我看到了玲总监的胸怀，我看到了她以后的人生会更加的幸福。”
晨总非常用力地抱住了玲总监，好开心她昨天讲的理念被玲总监今天就发扬出去，可以造福一个有需要的人，相信那个富太用了以后，她的老公被肯定和赞扬后，也会慢慢更少的对员工发脾气。这个效应很正面哟，说不定就如蝴蝶效应一样，传播给很多人温暖的能量。
对他人细微行为作出及时的肯定与赞美，是使人进步的激励与动力。
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