第一个是必须利益驱动
第二个是诚信和契约
第三个是优胜略汰
一个企业里面如果没有合理的晋升制度度，那员工就没有努力的方向，如果在一个企业里面没有这项制度，那样我就会认为，我只要讨好老板就才可以，晋升，所以必须有好的一个晋升制度才可以让员工觉得我只有努力工作，做好业绩就可以，晋升
那怎样制定一个合理的晋升制度呢首先要符合三条原则
第一就是必须有利益驱动，每个人都有自己的自私的一面，我们所要做的不是教给他，不让他自私，而是满足的自私的一面，满足他的需求，所以只要给利益驱动
第二就是重新启约，如果你答应员工工正好100万分别为50万，如果你丁来以后不舍得发了，那眼光以后就不会再听你的，所以必须实在还没有挣来100万的时候，就先把制度指定好等证来了，按照我们走进制度的分就好好
第三，优胜劣汰，这任何一企业里面，如果吃大锅饭，你就不会发展对坏人的好就是对好人的侮辱，比如我们说1点50上课，可如果1点51万人我们要不要上？如果我不上等剩下的一就是对前面一班人的侮辱
符合这三条原则，才是最好好竞争，制度的前提
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