迎接晨曦,修“心”继续,接地气的培训轮番上映……
影子校长培训心得(二) 影子校长培训心得(二)原包钢一中赵嘉奇校长的讲座关注细节,落地生根,可借鉴性可操作性非常强。归纳起来“做好自己 成就他人”贯穿其中。
做“校长”要有角色意识,要有准确的定位,不把“校长”当官做,力争做学者型校长。这个观念即是为了做好自己,更是为了成就自己。作为校级领导一定要与人为“善”,要知人善任,打造属于自己风格的队伍;要善于助人,时刻关注老师们孩子们的需求;要善于思考,不断在探索中走向明晰。从大家的认识到认可再到认定,我们自身的努力和智慧是需要坚持不懈地历练的。此外,作为干部,要有五个基本特性。有记性,知道自己该做什么且能该做什么的时候做什么,能主动做事,明白责任。有悟性,有想法有做法,不断思考如何将事情做好,对老师要经常表扬鼓励,只有朝向美好,才能充满能量。有韧性,能够持之以恒地坚守坚持,认定的对的事情克服困难走下去,不能因为困难和挫折“三天打鱼两天晒网”。有个性,做行事干脆利落的领导,明确要求,立刻行动。有党性,勇于付出奉献,肯吃亏,能吃苦,乐合作。我们要时刻牢记:工作是给自己做的,主动做事才更能体现出自己的价值。副校长要扮演好“泡兵”“工兵”“侦察兵”等角色,且能在这几种角色中游刃有余地穿梭。
影子校长培训心得(二)成就他人要求我们要时刻关注老师,关注他们的需求和意愿。对老师多一些人文关怀,努力做“暖师”,努力把握老师们的脉搏,把老师当家人一般排忧解难,时刻信任老师。要知道:你心里装着多少老师,你就会赢得多少老师。
无论是做好自己还是成就他人,这都是一个漫长的过程,就像一锅功夫鱼的熬煮,只有坚守美好,才能获得美味的“老汤”。
影子校长培训心得(二) 影子校长培训心得(二)内蒙古师范大学副教授朱颜杰关于“校长教学领导力的自我提升”的论述让我们在活跃的气氛中,收获颇丰。从副校长的定位聊起,一直延伸到领导力的解读,教学的领导力,校长教学领导力的提升等几个方面,朱教授谈古论今,旁征博引,关注未来,以生为本,令人受益匪浅。
影子校长培训心得(二)根据教授解读,所谓管理就是让他人被动服从,所谓领导是使他人主动追随。显然,我们要通过自己的人格魅力和服务意识激励他人工作,而不能够利用职务和权力指挥指使他人工作。用人要用人的长处和优势,把每个人的长处和优势发挥到极致,我们的工作想做不好都难。作为副校长我们要做好规划,定好规矩搭好班子,带好队伍,搞好评价。领导的事业心,加上中层的上进心,加上员工的责任心,才能打造出一所优质的学校。而这些的基础就是要求我们要靠人品,靠魅力去赢得别人。在校长教学领导力的提升上我们还要关注到六个关键词,即理念引领,课堂权威,教研专家,文化熏陶,服务师生,人格感召。
影子校长培训心得(二)影子校长培训心得(二)
作为副校长依然要时刻关注孩子,领导孩子,跟踪孩子的生命成长。我们要关注特殊孩子的教育问题,比如单亲孩子怎么教育,独生子女怎么教育,留守儿童怎么教育,互联网下的孩子又怎么教育,我们要紧跟时代的步伐和变化去为广大孩子提供成长的源能量。我们要关注孩子的个体差异,尽力为每个孩子都能提供一份个性化的成长套餐,基于此,分层教学,选课制,走班制势在必行。我们要关注那些能够让孩子一辈子能用的到的技能,让孩子的在校时间多学到一些有用的东西,不要总是去追究“哪颗蛋是哪个鸡生的”,在知识习得的基础上,多穿越时空,站在30年后的世界,看今天的教育。如此,我们对孩子的领导才能是有价值有意义的。
影子校长培训心得(二)无论是对老师还是对孩子,我们要管理,更要去领导。
熬一锅美味的“老汤功夫鱼”,需要耐心,需要细心,需要真心。愿每一位同仁都能熬制出属于自己独家秘方的“老汤功夫鱼”。
10月26日下午朱颜杰教授培训金句:
1.21.89万名教学副校长引领着949.36万专任教师,教育和影响着1.45亿在校学生的成长和发展。从而直接影响着国家和民族的未来以及中国梦的实现。可以说,国家兴亡,教学校长有责!
2.这个世界什么都可以犯错,唯独教育不可以犯错!
3.一个团结有凝聚力的班子,能取长补短、优势互补的班子,是搞好管理的关键!
4.十一学校李希贵校长说:“领导者是动员别人实现自己理想的人”!
5.一所具有领导力和执行力的学校的标志是:高层要有事业心,中层要有上进心,基层要有责任心!
6.中国几千年的教育,都是面对有兄弟姐妹的孩子,而面对独生子女怎么教育,是当前我们应该面对和研究的问题!
7.学校的一切都要服务于学生的发展,倡导“人品优先”重点培养学生解决问题的能力!
8.把所有老师的兴趣爱好,开发成学校的特色课程!
9.将来对学生的教育,除了智商、情商,还有培养学生的财商!
10.中国未来的教育思考:真正的问题,没有标准答案,需要的事解决问题的思路!
11.我们的课堂值得好好研究,我们的教学应该好好的反思!
12.老师搞教科研就像是猜谜,大胆的推测,小心的验证,猜的习惯养成了,就会搞教科研了!
13.校长讲的是师生们想的,校长做的是师生们盼的,校长改的是师生们怨的!
赵嘉奇督学培训金句:
1.一个学校的管理看两项:一看间操课,二看升旗仪式!这是校长的公开课!
2.特色学校:把常规工作做好做精,就是特色!
3.副校长要善于思考,边做边思考,边做边反思!
4.要求所有的老师都要完整的做一件事!
5.干部要有胸怀,有境界:第一肯吃苦,第二肯吃亏!
6.副,是辅佐,是帮助,而不是取代!
7.工作是给自己做的,工作就是你的价值,工作就是你的尊严,工作就是你的脸面!
8.一个干部的主动作为,最能体现你的价值!
9.嘴上不起泡的老师不是好老师,嘴上不起泡的干部不是好干部……
10.工作中敢于当炮兵,工作中敢于当工兵,工作行还要当好侦察兵!
11.你的心中装着多少老师,你就会赢得多少老师!要做暖师,给老师精心的呵护!
12.人易我易我不大易,人难我难我不畏难!
13.教学管理中要树立榜样,提倡教师个性化教学的教学风格,体现教师的个性化,体现老师的聪明才智!
14.文明礼仪教育:学问好,学做人!会问好,会做人!
15.一个校长打造了一支非常有战斗力的队伍,那么他的学校一定是一所名校!
16.青年教师的培:以老带新,以新促老,新老共进!
17.《老汤》理论——一锅汤,一锅鱼,是一锅腥,还是一锅鲜,取决于老汤,期望于功夫,功到自然成!
18.你的学校可以一般,但做领导的不能一般化,要有提升学校的信心,当校长的永远没有悲观的权利!
19.有什么样水平的老师,就有什么样水平的教学质量!
20.素质教育怎么:开齐、开足、开好国家课程,就是全面实施素质教育,做精做优做常规工作,就是特色!
21.学校就是一架机器,每个人都是其中的重要组成部分!
22.权利有大小,责任无限大!
23.一勤天下无难事,一懒终身事无成!懒是致命的错误,胖是致病的错误!
24.教育是个良心活,要凭良心去做!
25.权利有大小,而责任只有大,没有小;手托良心,放手无悔!
26.宁辞职,不渎职!
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