在体制内，除了繁忙的日常工作外，各种培训也占据了大部分工作甚至休息时间。视频会议、业务培训、党校培训、中层干部研修班等各种形式五花八门……对于体制内新人，培训确实有助于工作快速上手，避免自己摸索，少走许多弯路；对于体制内的老同志，培训则可以使他们保持思想和业务上的与时俱进。
总的来说，一个单位的培训资源是相对有限的，为了让新人尽快适应岗位，很多培训的机会会适度向新人倾斜。但大家要记住，你作为新人的保质期也就只有大概3—5年时间，过了这个保质期，你就很可能是老同志了。所以，一定要好好珍惜作为新人的每次学习的机会，因为这样的机会，只会越来越少。当然，作为有更多可控时间的年轻人，通过努力提升自己的能力素质并争取尽快走上领导岗位，也是可以无缝衔接获取到更高门槛的培训机会的入场券的。体制内向来讲究论资排辈，领导派谁外出培训，很有讲究。单位的工作骨干去不了，领导担心顶梁柱不在会影响单位的正常运转；在单位不受待见的人不能去，领导不愿意把美差给这些人，也怕他们在外面不听从管理，捅出篓子；孩子太小的宝妈也去不了，孩子离不开他们的照顾。
知不足，学致用，行方远。干部教育培训是提升干部履职能力和素质修养的重要途径，培训除了业务素养的精进外，还有一个重要作用，就是结识新朋友、扩充朋友圈。有时候一个培训班产生的持续影响，很可能是你所意想不到的。所以，如果有幸能被派出去学习，好好珍惜机会吧！学习间隙可以多出去走一走，领略异地风情，在规定范围内顺便带一些手信，回馈单位对你的厚爱。同时，也可借机与其他单位的同仁多交流，增进感情，在以后得工作中互相借鉴、互相帮助。
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