今天的主题是批领导讲未来，更具体的是批了何总之后再讲未来，难得这么个领导自己找批，不过一年一次机会少见，过了这个村就没了这个店。那么不好好吐槽下还真对不起我们积怨已久的直径同胞们。
我们有个平易近人不摆架子的好领导，好老板，他对他的员工非常的体贴与关心，前段时间公司很多人感冒了，何总也感冒了，于是何总为了防止大家感冒，于是在家休息一天后给我们一人带了一包感冒灵冲剂回来，我们一人一杯，我也喝了，然后回去就感冒了。
他不仅关心员工的身体，还关心员工的精神，是我们人生中别样的精神导师。他最常用也最管用的就是让大家到这里来开会，借着这柔和的灯光和他沧桑的嗓音，我学会了睁着眼睛睡觉，和闭着眼睛说瞎话。
何总是个好领导，他最近懂得了授之以鱼，不如授之以渔的道理，所以虽然何总很久没有请我们吃过饭但是我们该吃的一顿没少，毕竟要想多吃饭，就得多迟到。迟到的多一周一聚，迟到的少过年一聚。所以说，不是我们聚得太少，而是我们起的太早。
我知道金无赤足，人无完人，没有人是完美的，他都会有缺陷的，但不论什么缺陷，改了就好，有进步就好，比如我才来的时候何总穿的是人字拖而，现在的何总穿的是马丁靴，我为何总的改变感到自豪。
不过何总虽然鞋子穿好了，衣服开始量身定制了，我们提成却还是8%，应了句不忘初心，一如始终，下一句我不说。
当然这个问题何总解释过，那是因为别人公司都提8%，或者是差不多提8%，或者还没有8%，我们挺高了。
但是，商场如战场，战场如拳场。商场讲势，战场讲势，拳场讲势。中国人都喜欢讲“势”，什么势均力敌、势不可挡、大势已去 都在说势。
在武林高手对决的时候特别讲究“势”，在比武前都会用自己的气场和势去影响对手，一旦对手的势弱于他，那已经赢了一半了。而这个时候的大忌就是跟着对手的步伐模仿对手的套路，而放弃了自己的势。
我想放在公司也是一样，思维模型可以借鉴。没必要盯着别人的8%，放弃了自己的88%
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