这几天在频繁的出差路上，读专业的书有些困难，于是选了一本商业的书，适合断断续续的被打断的时间里来完成阅读。杰克韦尔奇的这本《商业的本质》是去年读过一次的，这次还是选出来又读一遍。
商业不仅仅是职业经理人需要面对的，商业化的思维是我们社会生活的每个人都需要面对的，也是需要具备的能力。更何况身在职场中的你我。商业，不再是我们排斥的铜臭味，而是一种可以融入到我们的生活和工作中的独立思维能力了。在这本书里，我读到了的也就是这些。
商业的本质是什么？很难用一个词一句话说清楚。最根本的是创造价值，企业要生存，一定是有创造的价值的。一个企业要长期生存，一定是要保持增长，增长是王道，是跑赢市场的生存法宝。那么如何保持增长和可持续的增长，领导力，领导者，协同力，就都很关键，组织的良好运作，人员能力的充分被应用，潜力的充分挖掘，这些因素，互相影响，互相制约，也成为了普通的企业和伟大的企业，普通的职业经理人与卓越的领导者之间的一个又一个分水岭的关键。
商业，从哪里开始你的商业路程？
对于创业者来说，创业的想法是值得关注的，企业家精神也是值得鼓励的。中国的经济快速发展，蓬勃的企业家精神也是其中的动力之一，相比于日本的经济衰退过程，也正是企业家精神萎靡的开始。但是，不是盲目的创业，你有好的激动人心的想法，不是创业的理由。这个好的想法，有没有经过严谨的论证，有没有经过深入的市场调研和分析，商业的循环逻辑和技术壁垒是否足够清晰明了，是在创业的早期就论证完成的。另一方面，创业的人，是否对。创业的路上，需要面对的多次几乎是溺水无法呼吸的那种感受，是否我们的领导者可以承受，是否是有足够的坚持和热情能度过艰难时刻，这些，都是开始商业化的路上需要面对的问题。
对于职场人士来说，商业的道路意味着你自己的工作在企业中的价值，你在的管理岗位的决策，对于企业的发展所带来的影响。也是需要通过类似于创业阶段的反复分析和论证的，你不是企业的短暂的工作者，而是带着使命和责任的企业管理岗位的接力棒的运动员，每一个阶段，都是重要的。
商业的本质是增长，如何保持增长？
保持可持续的增长，重点之一就是企业的战略和策略方向如何制定。在书中分享了五张幻灯片的战略制定方法。第一张幻灯片，就是看到所在的市场的详细的评估，也就是你要进入的竞技场，你只是其中的一头狮子，面对那么多的猛兽们，市场是如何的，有着怎样的格局，市场的相关方是怎样的，有着怎样的逻辑运转着。第二张幻灯片是分析你的竞争对手在做什么，谁是你将来的和现在的竞争对手，他们的一切活动是怎样的，有着怎样的影响和效果，对市场的影响如何。第三张幻灯片，同样的方面分析下自己，你的产品和企业如何做事情，在做什么样的活动等等。第四张幻灯片则是需要深入的思考和调研，分析这个竞技场中，最有可能发生的变量是什么，并预估出市场变化的趋势和可能带来的影响。第五张幻灯片，分析在这个竞技场中你自己的优势是什么，你如何才能最大化自己的优势并且规避掉可能的风险。这是战略的五步骤，通过这个过程，形成自己的战略核心，并由此制定目标。
商业的本质，是管理吗？
管理者的领导力，是对组织来说非常核心的。作为高层的管理者，是否有谦逊的态度，开放的思维，保有安全感的个性，这是非常重要的。
对于技术专业性人员来说，他们的语言是非商业化的偏多，越是技术上的人才对于自己的被尊重的需求越高。领导者是否能尊重并且是否能与高科技的人才相处好，这是企业的核心竞争力的影响要素之一。作为CEO，是否能与技术人员平等的对话，甚至，谦逊的与他们学习，就决定了人才保留和人才培养的实力。
另一方面，技术永远都是在更新迭代的。是否能保持开放的心态，对新的技术保持好奇心和敏锐的捕捉能力，也是竞争优势的关键。当一个企业的领导者对技术和新技术不够敏感的时候，就会错失良机。比如诺基亚，什么都是对的，只是对市场上的新技术的敏锐度不够，导致企业错失了升级和迭代的机会。
商业中，领导者自我修炼，重要么？
一个企业的效率和结果，很大程度上取决于企业或者核心团队的领导者的价值观和工作方式。一个CEO要有足够的能力和影响力组建一个有洞察力并且能形成合力的管理团队。互相之间的信任和坦诚，是基础。只有在足够的安全的情况下，人们才会报告出坏消息，才能有勇气面对不佳的市场情况。
企业的战略要严谨的讨论过才行，严谨就是不断探索的真实。这是需要管理团队极大的勇气才能实现的，在会议的桌子上，每个人都是安全的，敢于去表达看到的事实，并且大家不带成见的去讨论，直到市场的真实越来越清晰化，在这个基础上制定战略并做到不断的微调。而大部分的企业中，在桌上的都是基于各个部门的利益基础上的表达，房间里的大象也就被大家忽视掉了。或者说，每个人都看到大象的存在，但是谁也不敢于说出来这里的大象的存在，这是企业管理中的通病。
要避免这一点，管理团队的习惯，团队领导者的卓越的辨识度，以及对人际敏感度的把握，是要求非常高的。善于发现人才，并且给与匹配的薪酬，在企业中培育出真诚面对真实和谈论真实的勇气的氛围和文化，也非常重要。这是保持企业基业长青的基础，也是企业在竞技场上获胜的必要条件。
商业的本质，也关于我们每个人自己的生命，对吗？
我们每个人，在社会和职场中，其实也是商品。我们的职业中会碰到高潮和低谷，甚至碰到退出和被请出游戏盘的可能性。那么，我们如何面对？找到你自己真正想做的事情，并且为之持续的去努力。
如果你热爱你做的事情，你的潜力和能力可以得到很大的发挥。用积极的思维去看待当前的困难，还能做点啥么，上司的困难是什么，团队和企业的最重要的需要是什么。无论你在什么岗位上，都可以带着CEO的角度去看问题，看现状，找机会，找潜力。
当你这么做的时候，总是可以找到自己的贡献和价值所在的。当然，如果工作确实不是你所擅长的领域，那么可以通过一些工具来找到自己的潜力所在。
总之，保持开放的心态，保持对自己的一生的热情，投入到工作中。这，其实也是商业的本质。
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