今天去见了大学的同学，大学的时候，一起做过项目，那段青春燃烧的岁月。回顾了当年的历史，也觉得当年确实错过了挺多东西。

在刚入学的时候，有一股微博浪潮，那是自媒体的第一波浪潮，而后来，在接近毕业那年，微信的兴起，发展出了自微体的第二波高潮。

第一波的浪潮错过了，本无可厚非，那个时候，无论是在见识上，还是在思想上都还是不成熟的。所以做不出什么事情，而第二波是不应该错过的，作为一个当时对于浪潮十分敏感的互联网人，错过第二波的浪潮确实应该要检讨自己。

第一波浪潮中

当时在做什么呢，在微博的时候，我们做了第一个活动社交的软件，当时绝对是活动社交的第一批，但是却没有成功，虽然到现在也没有成功的活动社交。至今我依然认为活动社交是有市场的，但是也在反思到底是什么导致了失败。

1、各种不成熟，大学生做的软件，本来失败的概率就很大，这个没什么可怀疑的。

2、活动社交的主要依据是信任，而如何建立一套完善的信任机制，是极难的。本来获取用户就难，增加用户的注册成本，只会增加获取用户的难度，只有解决信任的问题，才可能解决活动社解的天生不足。

第二波浪潮中

当以微信公众号的第二波自媒体浪潮来袭的时候，我其实是意识到了。把家里人的所有身份证号码都要到，注册了好多个的公众号。方向也是对的，朝着娱乐、学习、八卦的方向去了，但是没有坚持下来。

当时，正在创业，并没有太多的时间，在创业的空余时间做的事情。当时是看不上公众号的平台的，想着高大上的东西，而这直接导致了创业的失败。

反思

这么久来，我一直都在思考的问题，为何创业的失败率这么高，创业真的要高大上吗，创业真的就是往互联网去挤吗？

我认为是不必的，做互联网的确实都是一群极为聪明的人，为了改变世界，为了伟大的理想。但是那么多的行业需要聪明人，为何就非互联网不可呢，难道就因为不高大上吗，难道开一家餐馆，实现盈利，解决几个人的就业问题，为国家贡献GDP就不高大上吗？

要改变世界，首先要活下来，盈利才是企业的首要目的，而一家想活下来的企业，必须做好自己的产品，这才是创新的源泉。

往用户的刚需要去想，把用户当成最懒最笨的人，减少用户的获取成本，做到一伸手抓来就是想要的，甚至什么都不做就能得到想要的，大方向大概就是这样。

思维一直都比较乱，说话缺乏条理性，希望能够通过坚持，锻炼思维。