公司的会议很多，经常参加，慢慢的感觉到有些会其实可开可不开，甚至完全没必要开，发言者激情澎湃，倾听者死气腾腾。对发言者而言，完全变成了自我情绪的一种宣泄，而并不是所有的强烈情绪都可以很好的复制并传递给听众，尤其是当谈论关于工作上项目的看法，因为对于很多人来说，工作并不是他们的爱好，只是不得不去做的一种任务，工作里出现了新事物，新安排，新要求，新内容等等，往往接受者第一反应是，又要有新的东西要去研究，服从，遵循，知晓了，因此在的第一时间里所形成的意识就是我的个人时间又减少了，工作任务又多了，除非接受着本身对于其工作是无比的热爱（这样的幸运儿应该很少），不然，大部分的人很难在第一时间里跟施加者形成共鸣，老员工更是如此。所以，关于工作会议里要养成一些的会议习惯，由于意识里是排斥的，要从排斥的活动中养成习惯，应该比较难。
"真正去倾听别人说话：对自己完全满意的天数：1/17（2月的17天）。并没有特别不满意自己的倾听，只是对于特别满意一天都满分的才会达标。达标那一天是家庭对话，在父母亲人之间进行了一次互相欣赏的谈话，感觉特别好。"
很多的时候，说话是一种情绪宣泄和观念的强行传递，当诉说着的观念与自己的相矛盾时候，相违背的时候，是很难认真去听取的，酒逢知己千杯少，话不投机半句多嘛。
网友评论