公司的会议很多,经常参加,慢慢的感觉到有些会其实可开可不开,甚至完全没必要开,发言者激情澎湃,倾听者死气腾腾。对发言者而言,完全变成了自我情绪的一种宣泄,而并不是所有的强烈情绪都可以很好的复制并传递给听众,尤其是当谈论关于工作上项目的看法,因为对于很多人来说,工作并不是他们的爱好,只是不得不去做的一种任务,工作里出现了新事物,新安排,新要求,新内容等等,往往接受者第一反应是,又要有新的东西要去研究,服从,遵循,知晓了,因此在的第一时间里所形成的意识就是我的个人时间又减少了,工作任务又多了,除非接受着本身对于其工作是无比的热爱(这样的幸运儿应该很少),不然,大部分的人很难在第一时间里跟施加者形成共鸣,老员工更是如此。所以,关于工作会议里要养成一些的会议习惯,由于意识里是排斥的,要从排斥的活动中养成习惯,应该比较难。
"真正去倾听别人说话:对自己完全满意的天数:1/17(2月的17天)。并没有特别不满意自己的倾听,只是对于特别满意一天都满分的才会达标。达标那一天是家庭对话,在父母亲人之间进行了一次互相欣赏的谈话,感觉特别好。"
很多的时候,说话是一种情绪宣泄和观念的强行传递,当诉说着的观念与自己的相矛盾时候,相违背的时候,是很难认真去听取的,酒逢知己千杯少,话不投机半句多嘛。
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