事有轻重缓急

一直都知道“事有轻重缓急“这个道理，也知道”重要且紧急 > 重要不紧急 > 紧急不重要 > 不紧急且不重要“这个任务处理方式、但就像很多人说”知道很多道理，却仍过不好这一生“一样，我知道”事有轻重缓急“，但是在任务安排上，依旧是安排不合理，依旧本末倒置。
一直依赖，我都知道自己的工作效率很低，但我一直都是将这个归咎于自己不够聪明，动手不够快，思维不够活跃，最近在工作过程中，有慢慢领悟到，其实这里面也有很大的原因是我没有掌握科学合理的做事方法论。比如在做事情上面没有把握好事情的重要性，没有依照事情的重要性来安排调度任务，而仅仅是凭自已认为那个方便先做哪个。
比如，前几天，在做一个项目的时候，明明有更加重要且收益更大的事情等着我去做，但是我却因为PM给我临时插入的事情而搁置重要的事情，去先做这个不忠要的临时任务。当时我觉得这些小事很快就能做完，做完之后就能够专心的开展重要的任务了。但是我却没有意识到，正因为经常有这样的临时小事介入，占据我重要任务的时间，导致我的工作效率低下，而这些临时的小事却没有什么收益，最终白白浪费自己的时间精力，收益却甚小，该做的事情却没做完。
学会衡量任务的优先级，按照”重要紧急 > 重要不紧急 > 紧急不重要 > 不紧急且不重要“的顺序依次开展任务，使得工作的效率更高，收益更大。
从这件事情也可以看出，我们平时就需要经常性的思考总结，反思过去一段时间的不足与缺陷，努力去克服与改进，这样才能实现更快的成长。