只与同好论高低，不与傻瓜论短长。
上午一位技术人员过来找我，问有现金没，让我用自己的微信给他转150元，然后让我从公司的现金中拿走150院？不明白什么意思？再问之后才明白他刚网上采购了零件是自己垫付的。明白后让其写单据，被拒绝并要求让我自己做好记录等货到了自己去里边找对方的发货单据做冲销，告诉他我没时间天天去操心这些货到没单据到没。然后对方要求我写个单子他给签字，呵呵！再次被拒绝后，对方说从前买东西就是这么处理的我应该向之前的人学习学习（这已经不是他第一次这么说话了，上次是其他人过来报销，被我要求回去填写单据并找负责人签字，他看到后做事后善意提醒，告诉我从前的人都不这么做，我需要跟人家学习学习），接着直接去找了一位经理（也是一名股东）经理代付了，并且说以后小金额的不写单子。可是上次跟他们几位股东开会说的好好的不见审批不签字。所以没控制好情绪做了提醒。
争执便由此开始，逐步演变成为一个技术向老板要求一位财务向一位文员学习如何处理日常账务，有种被蔑视的感觉，杏仁核宝宝发飙了~好吧，钱在我这里，没达到我的要求不会出的，其他人谁愿意出谁出！
再后来这位经理找大老板要求小额的不填写单据，被大老板拒绝了。
事后，反思自己，为什么会发火？因为感觉对方侵犯了自己，一次次的对自己的工作指手画脚。
但对于这种无知的人是否有别的处理方式？思考他为什么会这么反感写单据，这个公司目前只有他和大老板两位技术人员，从经理的处理方式也看到了，属于大家都让他三分的状况。从前这里是一盘散，所有东西都是口述，有个人天天追着所有人问完之后做记录，没有权责划分。而我的出现让他们减少好多从前的一些便利。所以可能是对于老习惯的依赖和一些干预的反抗吧。
而我最大的错就是被情绪干扰了理智，一个人的成熟与否跟年龄和工作时长不成正比。去和一位非专业，也没经过正规环境驯化的人去争论。这是自己最需要改正的东西。
如果再遇到此类问题，该如何处理？是不是可以转移话题，问下对方的专业，问下对方是不是也学过本专业的东西？问下对方在公司的职责范围，顺便请教下对方为什么要那么处理侵犯了他的那些便利，同时提出由其引发其他问题后的处理方式。让其明白自己的专业是什么自己的公司的角色是谁。
同时自己犯了另一个问题，开完会后及时出具文件并由各位股东负责人签字，然后在公司发布。
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