管理者要学会放权，让员工锻炼自己的应变能力，当员工立功时一定要向上反馈，积极表扬，当员工犯错时，管理者要学会担当，和员工一起承担过失，这样才会赢得员工的心。
管理者要学会放权，让员工锻炼自己的应变能力，当员工立功时一定要向上反馈，积极表扬，当员工犯错时，管理者要学会担当，和员工一起承担过失，这样才会赢得员工的心。
管理者要学会放权，让员工锻炼自己的应变能力，当员工立功时一定要向上反馈，积极表扬，当员工犯错时，管理者要学会担当...
管理者要舍弃功劳，揽过过失，决策失误主动承担责任，不要把问题推给员工，督查失误主动承担责任，作为管理者不只要布置工...
【推工揽过，做员工心中的靠山】 作为管理者要舍得，功多推给员工，过多自己承担，赢得下属的信任和支持，才是管理之道。
管理者要学会舍得，舍去功劳，揽过过错。 赢得员工的信任，增加团队的凝聚力。这样做只有好处没有坏处。 管理者什么情况...
管理者要学会推功拦过。放权让下属去做事情，把功劳、表扬都给到员工。把过错要及时拦到自己身上，这样才能收货下属的心。
管理者再员工出现错误的时候不要把责任推给员工，员工做的好的时候把好处拦给自己，管理者应该做员工的靠山，员工出现问题...
5分钟商学院——推功揽过 推功 每当上司表扬时，都要推举几个功臣。揽过 除了教练之功，所有的功劳都要推到员工身上。...
概念：推功揽过 从员工成为经理后，除了“不要抢员工的活”、“懂得权力是员工给的”、“学习把目标翻译成任务”外，还有...
概念：推功揽过 从员工成为经理后，除了“不要抢员工的活”、“懂得权力是员工给的”、“学习把目标翻译成任务”外，还有...
管理者要推功揽过，有成就的话不要和员工去抢，哪怕是自己做的，也要捎带着员工一起。让员工有成就感，才有成就感。一旦决...
本文标题：推功拦过，做员工心中的靠山
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